Контрольная работа: Проведение реинжиниринга бизнес-процесса

- неполное изучение конъюнктуры рынка;

- устаревшее производственное оборудование (нет внедрения новых технологий);

- отсутствие перспектив новаторства;

- низкая конкурентоспособность за счет отсутствия новшеств в производстве;

- неэффективный маркетинг (отсутствие широкой рекламы и продвижение товаров);

- нет перспектив диверсификации производства.

Дерево целей предприятия «Стандарт-центр»

Миссия

экономические цели:

научно-технические цели:

производственно-коммерческие цели:

социальные цели:

получение прибыли фирмы от реализации продукции для дальнейшего увеличения; расширение производства, завоевание и расширение сегментов рынка

обеспечение научнотехнических разработок относительно повышения продуктивности труда за счет усовершенствования технологий

обеспечение производства и реализации продукции (услуг) в заданном объеме, с заданной ритмичностью;

удовлетворение спроса населения, изготовление продукции для людей с разным уровнем дохода; проведение благотворительных мероприятий; создания социальных пакетов для работников непосредственно внутри предприятия; создания хороших условий для работы сотрудников; поддержания корпоративной культуры; повышение квалификации персонала и т.д.


Критические факторы успеха

Ключевые бизнес-процессы

Ключевые факторы успеха

Луч-шие качест-ва

1

Лучшие условия

2

Лучшее продвижение

3

Лучшая работа с конку-рентами

4

Лучшие издержки

5

Лучший персонал

6

К-во Просмотров: 315
Бесплатно скачать Контрольная работа: Проведение реинжиниринга бизнес-процесса