Контрольная работа: Разработка АРМ специалиста по ценообразования на ОАО "ВМО"

1.Изучение ценообразующих факторов внешней среды;

2.Изучение ценообразующих факторов внутренней среды (издержки);

3.Ценовой мониторинг конкурентов и поставщиков:

- Анализ изменения цен поставщиков;

- Анализ изменения себестоимости товара на складах предприятия;

- Анализ соблюдения ценового коридора стабильности;

- Анализ изменения рентабельности продаж;

- Контроль наличия или отсутствия у ТМЦ цен отгрузки;

- Анализ изменения цен конкурентов;

- Мониторинг цен отгрузки собственного предприятия;

4.Выбор приоритетного метода ценообразования и ценовой политики4

5.Анализ издержек при каждом объёме продаж;

6.Расчет цены;

7.Выбор ценовой стратегии;

8.Корректировка цены исходя из стратегий комплекса маркетинга;

9.Определение предварительной цены;

10.Учет возможных реакций потребителей и конкурентов;

11.Изучение покупательского спроса;

12. Установление окончательной цены на товар;

12.Создание и корректировка прайс-листа, разработка системы скидок и комиссионных выплат;

13.Анализ мотивации спроса на производимую продукцию или оказываемые услуги;

14. Бенчмаркинг цен.

Мы рассмотрим задачи, которые нуждаются и могут быть автоматизированы путем разработки и внедрения АРМ. Проанализируем их с точки зрения информационного обеспечения (таблица 1). Следует также отметить, что перечисленные задачи рекомендуется автоматизировать именно в той последовательности, в которой они приведены в таблице 1.

Таблица 1 – Задачи, предназначенные для автоматизации

Формулировка задачи	Исходная информация	Источник информации	Результирующая информация	Получатель информации	Периодичность
Расчет цены	Нормативы, законы, акты	Законы, справочная литература, журналы, интернет	Уровень, значение цен	Бухгалтерия	Ежедневно
Изучение покупательского спроса	Потребности покупателей	Журналы, интернет	Количество определённого вида продукции	экономист	Ежеквартально
Организация системы сбора необходимой информации	Состояние и функционирование системы сбора информации	Интернет, структурные подразделения	Состояние системы сбора информации на данный момент	экономист, директор	Еженедельно
Анализ мотивации спроса на производимую продукцию или оказываемые услуги	Направленность мотивации	Журналы, интернет	Факторы, мотивирующие спрос	Руководитель предприятия.	Ежеквартально
Организация изучения влияния цены на спрос	Возможности покупателей	Журналы, интернет	Улучшение изучения влияния цены на спрос	экономист	Ежемесячно
Анализ рынка	Конкуренты, их стратегии, действия	Журналы, интернет, реклама	Состояние рынка, меры улучшения положения на рынке, ответные меры	экономист, директор	Ежемесячно
Ценовой мониторинг конкурентов	Цены конкурентов	Журналы, интернет, реклама, прайс-листы	Меры по повышению конкурентоспособности	экономист, директор	Ежемесячно

3. Информационная модель АРМ специалиста по ценообразованию

Сформируем информационную модель АРМ специалиста по ценообразованию, основываясь на данных информационного обеспечения задач специалиста по ценообразованию, предназначенных для автоматизации в составе АРМ. Информационная модель АРМ специалиста по ценообразованию изображена на рисунке 1, она отражает документопотоки между АРМ и подразделениями предприятия и внешней средой.

Условно зоны взаимодействия АРМ специалиста по ценообразованию можно разделить на три части:

Внутренняя среда: это подразделения предприятия:

1. руководство предприятия, от которого поступает информация о целях и миссии предприятия, стратегии развития для определения главных направлений ценообразования;