Контрольная работа: Разработка маркетинговой программы
-заказ праздничных тортов□
-торты на вынос упакованные □
4. Укажите две наиболее важные по вашему мнению характеристики магазина:
-хорошее обслуживание □
-низкие цены □
-уютная обстановка□
-удобное расположение □
5. Что мы должны сделать, по Вашему мнению, для повышения производительности нашей продукции?
3. ВЫЯВЛЕНИЕ И ИЗУЧЕНИЕ КОНКУРЕНТОВ.
Конкуренцией называют соперничество на каком-либо поприще между отдельными лицами (конкурентами), заинтересованными в достижении одной и той же цели. Проанализировав ситуацию на рынке, я понял, что конкуренты есть, только потенциальные. Во-первых, они предлагают товар, который может заменить мой. Во-вторых, им не потребуется особых усилий, чтобы начать выпуск и продажу тортов, при этом просто увеличив номенклатуру продаваемых ими товаров.
Основными конкурентами являются:
- ЧП Борчанов , который производит широкий ассортимент продукции, цены на продукцию предлагает умеренные. Поставки производятся собственным транспортом. Охватывают широкую сеть магазинов, но большей частью на центральных улицах. Продукция всегда в свежем виде и хорошего качества.
- ЧП Алексеев . Ассортимент на настоящий момент небольшой. Поставки производятся в соответствии с договорами в небольших количествах, охватывают большую сеть магазинов. Цены на продукцию достаточно умеренные.
- ЧП Майорова. Производит широкий ассортимент продукции, цены на продукцию в основном высокие, что, возможно является недостатком. Имеет собственные магазины расположенные в центре города. Производится доставка тортов на дом, что очень удобно для потребителей.
Факторы конкурентоспособности | Мое предприятие | КОНКУРЕНТЫ | ||
ЧП Борчанов | ЧП Алексеев | ЧП Майорова | ||
Сколько на рынке (1 балл) | - | 3 года | Около полугода | Более 4 лет |
Магазины (1 балл) | Магазины в центре города | Магазины в центре города | Магазины, преимущественно в центре города | Много магазинов в центре города |
Цена ( 1 балл ) | Умеренные | Умеренные | Умеренные | Высокие ( -) |
Часы обслуживания (1 балл) | с 9.00 до 19.00 | с 10.00 до 23.00 | с 10.30 до 21.00 | с 8.00 до 22.00 |
Доставка ( 1 балл ) | - | - | - | доставка по заказу |
Реклама ( 1 балл ) | По ТВ и журналам | По ТВ и радио | По ТВ и радио | Отсутствует (-) |
Охват населения ( 1 балл) | Большой | Большой | Средний (-) | Большой |
Свежесть продукции ( 1 балл ) | Всегда свежая | Всегда свежая | Всегда свежая | Всегда свежая |
Ассортимент ( 1 балл ) | Широкий | Широкий | Средний (-) | Широкий |
Таблица 1.3 Сравнительная справка конкурентов
По степени значимости конкуренты распределяются в следующем порядке:
1 место – ЧП Борчанов – 8 баллов
2 место – ЧП Майорова - 7 баллов
3 место – ЧП Алексеев - 4 балла
Основными преимуществами главного конкурента – ЧП Борчанова – являются разветвленная сеть магазинов, которые располагаются на центральных улицах, режим работы достаточно длинный. Это обстоятельство позволяет решить проблему с количеством покупателей. Большим плюсом является свежесть продукции (покупатель предпочтет купить наиболее свежую продукцию) и умеренные цены. Будучи удовлетворенным продукцией (качеством, доступностью, близостью к дому) покупатель станет постоянным. Большое значение играет реклама, которую ЧП Борчанов дает в большом количестве, тем самым заманивая покупателей приобрести продукцию именно у него.
Преимуществом ЧП Майоровой является то, что у нее действует такая услуга как «доставка на дом», мне кажется что многие жители захотят чтобы им доставили торт домой при этом лишь позвонив по телефону и сделав заявку, а цены при этом остаются прежние. Так же очень удобен режим работы и место расположения магазинов. Многие покупатели уже знают данную продукцию по качеству и с полной безопасностью приобретают ее, так как на рынке уже более 4 лет.
4. ПРОВЕДЕНИЕ СЕГМЕНТАЦИИ РЫНКА И ОПРЕДЕЛЕНИЕ СВОИХ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ
Численность населения г.Свободного составляет 90 тысяч человек.