Контрольная работа: Системная диагностика КБ "Европейский трастовый банк"

Дифференциация – выделение, какими- то характеристиками, свойствами из окружающей среды.

Безусловно, полная интеграция и дифференциация КБ «ЕТБ» ЗАО невозможна. Абсолютная интеграция и дифференциация приводит к разрушению системы.

С одной стороны, Банк интегрирован, а с другой, является дифференцированным т.к. выделен из внешней среды, имеет определенный статус, положение, самостоятельность по организационной структуре, виду деятельности, задачам, целям.

Абсолютная интеграция абсолютная дифференциация

Централизация, децентрализация

Для нормального существования системы наилучшим является сочетание, как централизации, так и децентрализации. Каждый элемент системы КБ «ЕТБ» ЗАО занимается определенным видом деятельности с одной стороны, а с другой, их деятельность строго регламентирована, т.е. подчинена выше стоящему руководству, т.к. в Банке существует централизованная система управления (все элементы подчинены системе управления).

Состояние системы - это комплексная характеристика, совокупность таких характеристик образует пространство состояния системы. Состояние системы характеризуется количественными и качественными показателями.

Показатели ликвидности:

- общий коэффициент покрытия;

-коэффициент срочной ликвидности;

-коэффициент ликвидности при мобилизации средств.

2) Показатели финансовой устойчивости:

- соотношение заемных и собственных средств;

- коэффициент обеспеченности собственными средствами;

-коэффициент маневренности собственных оборотных средств.

3) Интенсивность использования ресурсов:

- рентабельность чистых активов по чистой прибыли;

- рентабельность реализованной продукции.

4) Показатели деловой активности:

- коэффициент оборачиваемости оборотных средств;

- коэффициент оборачиваемости собственных капиталов.

Количественные характеристики:

численность отделов;

численность служащих и др.

Качественные характеристики:

конкурентоспособность;

качество обслуживания

Целостность

Целостность системы характеризуется единой миссией, стратегией, целью, корпоративной культурой и т.д.