Контрольная работа: Совершенствование ИТ-инфраструктуры предприятия
Введение
В настоящее время управление любой деятельностью невозможно без анализа большого объема информации и ее обработки с помощью компьютеров.
Использование вычислительной техники в различных областях деятельности человека прошло большой путь, который определялся не только развитием собственно техники и, но и развитием принципов и методов обработки информации как с точки зрения областей применения, так и с точки зрения широты использования.
С созданием в 80-х годах персональных компьютеров произошло не только увеличение компьютеризированных рабочих мест, а, что более важно, изменение требований к программному обеспечению, которое использовалось в сфере управления и других. Программное обеспечение теперь не должно требовать специально подготовленного оператора и должно быть понятно специалисту в предметной области, который пользуется компьютером, как инструментом.
Информационная технология (далее ИТ) – это комплекс взаимосвязанных, научных, технологических, инженерных дисциплин, изучающих методы эффективной организации труда людей, занятых обработкой и хранением информации; вычислительную технику и методы организации и взаимодействия с людьми и производственным оборудованием, их практические приложения, а также связанные со всем этим социальные, экономические и культурные проблемы. Сами информационные технологии требуют сложной подготовки, больших первоначальных затрат и наукоемкой техники.
По мнению американского специалиста в области управления Г. Поппеля, под информационными технологиями (ИТ) следует понимать использование вычислительной техники и систем связи для создания, сбора, передачи, хранения, обработки информации для всех сфер общественной жизни.
Текущее состояние ИТ-инфраструктуры предприятия
Краткая характеристика предприятия: Общество с ограниченной ответственностью (ОАО) «Гранит‑М», основанное в 1997 году на базе Колчеданского мраморного карьера. В 1999 году перепрофилировано из сырье перерабатывающей фирмы в предприятие по производству изделий из мрамора, гранита и песчаника, а также тротуарной плитки и бетонных блоков. Основной продукцией является тротуарная плитка и дорожное покрытие, асфальтомонолит по западногерманской технологии SQIB.
В данный момент на предприятии заняты основной деятельностью 64 человека, вспомогательные цеха и службы – 39 человек.
Предприятие ОАО «Гранит-М» поставляет свою продукцию по всей территории Свердловской области, а также Курганской, Челябинской и Тюменской областям.
Юридический адрес: Свердловская область, г. Каменск-Уральский, ул.
2-ая Рабочая, 7а.
Организационную структуру ОАО «Гранит‑М» можно охарактеризовать как линейно-функциональную, а по характеру как административно-командную.
1. Директор
Осуществляет общее руководствопредприятием посредством подчиненных ему служб.
2. Зам директора по финансовым вопросам
Осуществляет общее планирование экономической и финансовой политики предприятия.
В его подчинении находится ряд отделов:
– Бухгалтерия. Ведение бухгалтерской отчетности предприятия;
– Финансовый отдел. Управление финансовыми потоками предприятия;
– Планово-экономический отдел (ПЭО). Расчет и планирование производственных затрат, расчет себестоимости и цен на продукцию, и так далее.
3. Начальник службы снабжения и реализации
Обеспечивает загрузку производства заказами, закупку технологических и вспомогательных материалов, оборудования, рекламу деятельности предприятия. Ему подчиняются следующие отделы:
– Отдел закупок. Обеспечение завода сырьем, материалами, оборудованием на основе заявок в службу логистики;
– Отдел продаж. Обеспечение завода заказами, проведение переговоров, заключение договоров, ценовая политика.
4. Начальник цеха по производству асфальтомонолита
В его подчинении находятся:
– Служба АХЧ;
– Производственная линия.
--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--