4. Проект положения об органе по сертификации;

5. Проект руководства по качеству;

6. Проект приказа о функционировании ОС;

7. Сведения об экспертах;

8. Перечень организаций взаимодействующих с ОС;

9. Копия устава организации.

Административная структура ОС.

1. Координационный совет состоит из представителей Министерств, Ведомств, профессиональных ассоциаций, банков, страховых компаний, представителей промышленности, науки и образования и др. Заинтересованных в работе органа структур (8-10 человек).

Функции координированного совета:

1) Формирования политики, определяющей деятельность ОС;

2) Контроль реализации этой политики;

3) Контроль за определением стоимости работ по сертификации;

4) Организация взаимодействия с национальной ОС и др. организациями.

Назначение координационного совета – гарантировать беспристрастность и равные возможности участия всех заинтересованных сторон в функционировании системы сертификации.

2. Наблюдательный совет состоит из учреждений ОС (если он не государственный) или из представителей руководства государственной организации при которой открыт ОС.

На средства наблюдательного совета организуется и аккредитуются ОС. Совет вправе осуществлять общий надзор за деятельностью органа, но не должен оказывать давление на ОС, как на источник дохода.

3. Исполнительная дирекция отвечает за текущую работу по сертификации;

4. Апелляционная комиссия рассматривает жалобы на решения по сертификации, урегулирует споры между заявителем и исполнительной дирекцией;

5. Комиссия по сертификации в составе органа рассматривает отчеты экспертов, проводивших оценку соответствия и принимает решение о выдаче или отказе в выдаче сертификата. При сертификации продукции или услуг решение о выдаче сертификата можно принимать без создания специальной комиссии.

6. Ответственность за систему обеспечения качества проводит внутри проверки за функционированием системы качества.

Организация деятельности ИЛ.

Заказ на испытания От органа по сертификации от производителя (продавца) продукции

Менеджмент образцов Выбор методов и средств отбора образцов. Идентификация и маркировка до испытания. Транспортировка и хранение.

Организационная структура ИЛ.

1) Руководитель осуществляет общее руководство и формирует политику деятельности лаборатории, несет ответственность за качество и результаты испытаний;

2) Ответственность за систему качества разрабатывает руководство по качеству и контролирует его выполнение;

3) Зам. Руководителя по испытаниям несет ответственность за выполнение технических задач связанных с проведением испытаний;

4) Секретарь – принимает и регистрирует заявки на испытание, архивирует рабочую документацию, выполняет функции по делопроизводству;

5) Специалисты группы по испытаниям – проводят испытания и оформляют их результаты и протоколы испытаний.

Требования к ИЛ.