Менеджмент / Контрольная работа: Стратегический менеджмент 9

Контрольная работа: Стратегический менеджмент 9

· возможность появления новых конкурентов(+);

· рост продаж замещающего продукта(+);

· замедление роста рынка;

· неблагоприятная политика правительства;

· возрастающее конкурентное давление(+);

· рецессия и затухание делового цикла;

· возрастание силы торга у покупателей и поставщиков;

· изменение потребностей и вкуса покупателей;

· неблагоприятные демографические изменения.

После того как конкретный список слабых и сильных сторон организации, а также угроз и возможностей составлен, наступает этап установления связей между ними. Для установления этих связей составляется матрица СВОТ, которая имеет следующий вид.

Возможности:

1. выход на новые рынки или сегменты рынка

1. увеличение разнообразия во взаимосвязанных продуктах

2. самодовольство среди конкурирующих фирм

3. ускорение роста рынка

Угрозы:

1. возрастающее конкурентное давление

2. рост продаж замещающего продукта

3. возможность появления новых конкурентов

Сильные стороны:

1.выдающаяся компетентность

2.адекватные финансовые ресурсы

3.хорошая репутация у покупателей

4.известный лидер рынка

5.подходящая технология

6.преимущества в области конкуренции

7.наличие инновационных способностей и возможности их реализации

 Сила и возможности

Сила и угрозы

возможность появления новых конкурентов + хорошая репутация у покупателей =

антиконкурентная политика в компании, направленная на максимальное удовлетворение покупателей.

Слабые стороны:

1.ухудшающаяся конкурентная позиция

К-во Просмотров: 313
Бесплатно скачать Контрольная работа: Стратегический менеджмент 9