Контрольная работа: Стратегия и диагностика рабочего времени на предприятии
ОП
331
68,95
Отдых и личные надобности
ОТЛ
19
3,96
Потери по организационно-техническим причинам
ОТП
25
5,21
Нарушение трудовой дисциплины
ОТП
40
8,33
Итого
480
100
По данным таблицы 2 можно сказать, что оперативная работа составляет всего 68,95 % или 331 мин. времени смены, остальное время смены 149 мин. или 31,05 % приходится на непроизводительные затраты рабочего времени. Сопоставление фактического баланса рабочего времени с нормативным позволяет выявить отклонение фактических затрат от нормативных.
Для расчета нормативного баланса используются нормативы времени на П3 (20мин), ОРМ (29мин.) и ОТЛ (10мин.). Таким образом, величины нормированных затрат рабочего времени (в мин и %) и по всем категориям затрат времени образуют так называемый нормальный (или рациональный) баланс рабочего дня.
Сопоставление данных фактического и нормального баланса рабочего времени предложено в таблице 3.
Таблица 3. Сопоставление данных нормального и фактического баланса рабочего времени
| Индекс затрат | Продолжительность, мин. | Отклонения, мин. | ||
| Факт | Норматив | Недостаток | Излишек | |
| ПЗ | 20 | 21 | -1 | |
| ОРМ | 45 | 29 | +16 | |
| ОП | 331 | 420 | -89 | |
| ОТЛ | 19 | 10 | +9 | |
| ОТП | 25 | - | ||
| НТД | 40 | - | ||
| Всего | 480 | 480 | -90 | +25 |
По данным таблицы 3 можно сказать, что фактический баланс отличается от планового: ПЗ на 1 мин меньше, ОРМ на 16 мин. превысило нормативное время, недостаток ОП составил 89 мин. Данные таблицы позволяют определить следующие показатели использования фонда рабочего времени:
- коэффициент использования сменного времени по формуле:
Кисп = (ПЗ + ОП + ОРМ + ОТЛн ) / Тсм × 100
Кисп = (20 + 331 + 45 + 10) / 480 × 100 = 84,6 %
- коэффициент потерь рабочего времени по формуле:
Кпот = (НР + ОТП + НТД + (ОТЛф - ОТЛн ) / Тсм
Кпот = 25 + 40 + (19 - 10) / 480 = 15,4 %
Проверка полученных результатов осуществляется по формуле:
Кисп + Кпот + Кнтд = 100%
84,6 + 15,4 = 100 %
Из расчетов видно, что 84,6 % сменного времени используется эффективно, а потери рабочего времени составляют 15,4 % времени смены. Более точно определить факторы, повлиявшие на снижение эффективности использования фонда рабочего времени, можно конкретизировав потери рабочего времени по данным таблицы 4.