Контрольная работа: Створення туристичної фірми

Доцільно розподілити зазначені сегменти, на які буде орієнтуватися ТзОВ «Адеона», залежно від пори року наступним чином:

1. Грудень – січень – лютий

· Молодіжний туризм

· Люди середнього віку, переважно незалежні від сім’ї

· Середній рівень доходів

· Спортивно-оздоровчий туризм(це можуть бути подорожі на гірськолижні курорти)

2. Березень – квітень – травень, вересень, жовтень, листопад

· Молодіжний туризм

· Середній та низький рівень доходів

· Маршрутно-пізнавальний, навчальний туризм (екскурсії по різних регіонах, відпочинок у Карпатах – насолода природою)

3. Червень , вересень

· Туризм третього віку

· Низький та середній рівень доходів

· Курортний туризм

4. Липень – серпень

· Молодь та люди середнього віку

· Будь-який рівень доходу

· Курортний туризм

5. Поза сезоном

Ринкові сегменти, що утворено за допомогою різних ознак, необхідно досліджувати з метою виявлення найбільш відповідних для них туристичних фірм.

Розділ 8

Організаційна структура ТзОВ «Адеона»

Формою здійснення в організації функцій і ефективним механізмом саморегулювання та координації діяльності працівників є організаційна структура. На ТзОВ «Адеона» існує лінійно-функціональна структура управління, при якій лінійна підлеглість з усіх питань пов′язаних з управлінням даного об′єкта, поєднується з функціональним управлінням. Ця структура грунтується на розподілі сфер повноважень і відповідальності за функціями управління, а по вертикалі – за підлеглістю нижчих ланок вищим.

Кожний працівник може одержати вказівки по відповідних функціях від інших посадових осіб того самого рангу. Ці вказівки можуть стосуватись техніки, технології праці, але аж ніяк не діяльності працівників уцілому. Водночас при лінійно-функціональній структурі управління нерідко виникають проблеми взаємовідносин лінійних керівників і спеціалістів, іноді спостерігається недостатня відповідальність, оскільки ті працівники, які готують рішення, не завжди беруть участь у їх здійсненні і несуть за них відповідальність.

Розділ 9

Структура управління ТзОВ «Адеона»

Висновки