Контрольная работа: Учет затрат на производство Управление текущими

работать с бюджетными деньгами;

пересматривать нормативы;

работать с кредитными ресурсами;

снижать производственные накладные расходы за счет более эффективного использования ресурсов;

отказаться от аренды здания;

снижать расходы на сбыт за счет использования другой системы сбыта;

сокращать численность административного непроизводственного персонала;

закрыть неэффективные вспомогательные цехи и передать выполнение услуг сторонним поставщикам-субподрядчикам;

централизовать складское хозяйство и погрузочно-разгрузочные работы, более эффективно организовать их с целью минимизации организационно-транспортных расходов;

организовать получение доходов непроизводственными подразделениями за счет предоставления коммерческих услуг другим предприятиям (например, предоставлять грузовики, ремонтировать автомобили, обеспечивать складское хранение, ремонтировать оборудование, строить и ремонтировать здания).

Меры по снижению расходов на социальные проекты:

передать объекты социальной сферы, которые не могут приносить доход, муниципальным властям;

сбалансировать оплату труда;

шире использовать профилакторий вместо предоставления путевок в пансионаты;

закрыть неиспользуемые объекты социальной сферы;

продать или сдать в аренду частным лицам спортивные объекты;

превратить столовые в прибыльные подразделения компании;

продать или передать в аренду частным лицам службы общепита;

превратить подсобное хозяйство в экономически самостоятельный центр;

продать или сдать подсобное хозяйство в аренду частным лицам.

Меры по сбору недостающей информации для руководителей:

ввести на предприятии классификацию затрат на переменные и постоянные;

вычислять переменные затраты на единицу каждого вида продукции и совокупные постоянные затраты;

рассчитывать маржинальную прибыль по каждому виду продукции;

определять совокупную маржинальную прибыль по каждому виду продукции;

сравнивать совокупную маржинальную прибыль разных ассортиментов с совокупными постоянными затратами; анализировать возможности увеличения маржинальной прибыли по каждому виду продукции и снижения постоянных затрат;

выполнять сравнительный анализ рентабельности продукции.

Задание 2

Практическая часть. На основе данных отчетности, представленной в приложении, построить аналитический уплотненный баланс и с помощью методов горизонтального и вертикального анализа определить динамику состава и структуры имущества организации и источников его формирования. Сделать соответствующие выводы.

Под уплотнением (объединением, агрегированием) статей баланса понимается их группировка и суммирование. Группировка отдельных статей выполняется для получения аналитических показателей, с помощью которых оценивается качество баланса. Однородные по экономическому содержанию статьи баланса суммируются для обеспечения его анализа.