3.4 Развитие информационно-технической базы и проведение образовательных тренингов;

3.5 Развитие информационно-технической базы и привлечение дополнительного персонала;

3.6 Проведение образовательных тренингов и привлечение дополнительного персонала;

3.7 Развитие информационно-технической базы и привлечение дополнительного персонала, и проведение образовательных тренингов.

4. Описание этапа построения множества оптимальных решений, используя правило «иерархическое сито»

1. Проблема бытового обслуживания населения администрации Кировского района г. Екатеринбурга.

Таблица параметров управленческих решений

Номер решения	Финансовые затраты, млн. р.	Количество лет, требуемых для реализации, лет	Параметр качества обслуживания в следующие 5 лет, у.е.
1.1	30	0,5	40
1.2	10	1	45
1.3	40	1,5	50
1.4	40	1	55
1.5	70	1,5	60
1.6	50	1,5	65
1.7	80	2	80
Правило выбора лучшего решения	Чем меньше, тем лучше	Чем меньше, тем лучше	Чем больше, тем лучше

Этап шаг: выбор наиболее значимого критерия.

К наиболее значимому критерию отнесем числовой параметр, оценивающий прогнозируемое качество обслуживание в следующие 5 лет.

Второй шаг: Определение сита по наиболее значимому критерию

Установим сито по выделенному параметру – от 50 и выше.

Третий шаг: Просеивание решений через сито

Через сито прошли следующие решения: 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7

Четвертый шаг: Построение новой таблицы критеризации:

Номер решения	Финансовые затраты, млн. р.	Количество лет, требуемых для реализации, лет
1.3	40	1,5
1.4	40	1
1.5	70	1,5
1.6	50	1,5
1.7	80	2
Правило выбора лучшего решения	Чем меньше, тем лучше	Чем меньше, тем лучше

Пятый шаг: Построение таблицы несопоставимых решений

Номер решения	Финансовые затраты, млн. р.	Количество лет, требуемых для реализации, лет
1.4	40	1
Правило выбора лучшего решения	Чем меньше, тем лучше	Чем меньше, тем лучше

Получается, что решение 1.4 доминирует над всеми остальными оставшимися решениями, поэтому это решение и будет наилучшим.

2. Проблема реализации стратегии профилактики правонарушений в администрации Кировского района г. Екатеринбурга.

Таблица параметров управленческих решений:

Номер решения	Финансовые затраты, млн. р.	Количество лет, требуемых для реализации, лет	Параметр качества обслуживания в следующие 5 лет, у.е.
2.1	30	0,5	30
2.2	10	0,3	35
2.3	20	1	45
2.4	40	0,5	55
2.5	50	1	60
2.6	30	1	65
2.7	60	1,5	80
Правило выбора лучшего решения	Чем меньше, тем лучше	Чем меньше, тем лучше	Чем больше, тем лучше

Первый шаг: выбор наиболее значимого критерия

К наиболее значимому критерию отнесем количество лет, требуемых для реализации, т.к. рост преступности требует достаточно быстрого принятия мер.

Второй шаг: Определение сита по наиболее значимому критерию

Установим сито по выделенному параметру – не более полугода.

Третий шаг: Просеивание решений через сито

Через сито прошли следующие решения: 2.1, 2.2, 2.4,

Четвертый шаг: Построение новой таблицы критеризации:

Номер решения	Финансовые затраты, млн. р.	Параметр качества обслуживания в следующие 5 лет, у.е.
2.1	30	30
2.2	10	35
2.4	40	55
Правило выбора лучшего решения	Чем меньше, тем лучше	Чем больше, тем лучше

Пятый шаг: Построение таблицы несопоставимых решений

Номер решения	Финансовые затраты, млн. р.	Параметр качества обслуживания в следующие 5 лет, у.е.
2.1	30	30
2.2	10	35
2.4	40	55
Правило выбора лучшего решения	Чем меньше, тем лучше	Чем больше, тем лучше

Получается, что решения 2.1, 2.2 и 2.4 являются несопоставимыми, поэтому проведем еще один цикл просеивания через сито.

Первый шаг: выбор второго по значимости критерия

Следующим по значимости критерием назовем финансовые затраты.

Второй шаг: Определение сита по наиболее значимому критерию