Контрольная работа: Управление поведением персонала в организации

-1

1

104,9

0,90

103,0

Всего 232 100 240 100 251 100 - -

Данные таблицы 2 показывают, что производственный персонал в 2007 г. составляет 86 % от общей численности. В 2006 г. он составлял 190 человек, который увеличился за отчетный период на 13,2 % или на 25 человек. Основной персонал и вспомогательный персонал за 2006-2008 гг. увеличился на 13,1 % и 6,1 % соответственно.

Управленческий персонал увеличился за отчетный период на 4,9 %, хотя в группе «руководители» произошло уменьшение на 1 человека или на 10 %.

Уровень профессиональной подготовки персонала ОАО «Санаторий «Джинал» рассмотрим в таблице 3.

Таблица 3 – Уровень профессиональной подготовки персонала ОАО «Санаторий «Джинал» за 2008 г.

Наименование показателей Врачи Средний и младший мед. персонал
человек % человек %
Высшая квалификационная категория 11 25,6 62 45,3
I квалификационная категория 19 44,2 26 19,0
II квалификационная категория 13 30,2 30 21,9
Без категории - - 9 6,6
Курсы совершенствования - - 5 7,3
Всего 43 100 132 100

Анализ таблицы 3 показал, что среди врачей высшую квалификационную категорию имеют 11 человек, которые составляют 25,6%. Следовательно, первую квалификационную категорию получили 19 человек и вторую – 13. В курсах усовершенствования врачи не нуждались. А вот средний и младший персонал отправили на курсы усовершенствования и составили 5 человек среди персонала без категории.

Использование трудовых ресурсов в ОАО «Санаторий «Джинал» и уровень производительности труда рассматриваются в тесной взаимосвязи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты.

Пути совершенствования работы персонала включают как материальное, так и нематериальное стимулирование:

- заработная плата, которая должна быть сопоставима и конкурентоспособна с оплатой труда в аналогичных организациях;

- система внутрифирменных льгот работника организации: субсидирование и предоставление беспроцентных ссуд;

- нематериальные льготы и привилегии персоналу: предоставление права на скользящий, гибкий график работы, предоставление отгулов, увеличение продолжительности оплачиваемых отпусков за определенные достижения и успехи в работе;

- создание благоприятной социальной атмосферы, устранение статусных, административных барьеров между рядовыми работниками и работниками аппарата управления, моральное поощрение работников.

Данные мероприятия позволяют более эффективно использовать трудовой потенциал предприятия и повышать его конкурентоспособность на рынке.

Таблица 4 – Эффективность использования трудовых ресурсов ОАО «Санаторий «Джинал»

Наименование показателей 2006 г. 2007 г. 2008 г.

Абсол. изменен.

2008 г. к

2006 г., +; -

Производительность единицы персонала, тыс.руб. 106 165 172 +66
Коэффициент оборота по приему рабочих 6,9 6,4 6,8 -0,1
Коэффициент оборота по выбытию рабочих 3,0 4,2 4,8 +1,8
Коэффициент текучести кадров 3,0 4,2 4,8 +1,8
Процент постоянства состава персонала, % 95,6 96,7 97,2 +1,4

Из данных таблицы 4 можно сделать вывод, что производительность единицы персонала увеличилась на 65895 руб. или на 62,2 %. Коэффициент оборота по приему рабочих в начале отчетного периода составил 6,9, который за отчетный период уменьшился на 0,1. Коэффициент оборота по выбытию в 2006 г. составил 3,0, который по сравнению с 2008 г. увеличился на 1,8. Коэффициент текучести кадров также увеличился на 1,8. Коэффициент постоянства состава персонала в 2008 г. составил 97,2 %, который за анализируемый период увеличился на 1,4 %.

Рассмотрим структуру и динамику внеоборотных активов ОАО «Санаторий «Джинал» в таблице 5


Таблица 5- Динамика и структура внеоборотных активов ОАО «Санаторий «Джинал» тыс. руб.

Наименование показателей 2006г. 2007 г. 2008 г.

Относ.

измен. 2008 г. к

2006 г., %

Тыс. руб. уд. вес. % тыс. руб. уд. вес, % тыс. руб. уд. вес, %
Нематериальные активы 51 0,1 48 0,08 25 0,04 49,0
Основные средства 48060 79,8 49203 80,22 50552 81,85 105,2
Незавершенное строительство 10254 17,1 10926 17,81 10029 16,23 85,9
Долгосрочные финансовые вложения 1818 3,0 1161 1,87 1153 1,86 63,3
Итого 60208 100 61338 100 61759 100 102,6

Из данных таблицы 5 следует, что основную долю в структуре внеоборотных активов занимают основные средства, которые увеличились за отчетный период на 2492 тыс. руб. или на 5,2 %. Это связано с приобретением нового оборудования на сумму 1276 тыс. руб. и переводом объектов незавершенного строительства в группу основных средств на сумму 1216 тыс. руб.

Следовательно, сумма незавершенного строительства уменьшилась на 14,1 %, а также и долгосрочные финансовые вложения увеличились в 3,7 раза. В т. ч. уменьшились и нематериальные активы на 51,0 %, а по отношению 2008 г. к 2007 г. сумма нематериальных активов уменьшилась на 47,9 %. В общей сумме внеоборотные активы увеличились за отчетный период на 2,6 %.

К-во Просмотров: 353
Бесплатно скачать Контрольная работа: Управление поведением персонала в организации