Контрольная работа: Управление развитием персонала и оценка деятельности коммерческого банка
Жизнь диктует необходимость ввести ряд дополнительных нетрадиционных функций в обязанности тех, кто обеспечивает работу с персоналом банка. По сути, необходимо создать новое направление работы — управленческое консультирование. Сюда следует отнести:
♦ методологическое и организационное обеспечение всех описанных выше процессов;
♦ помощь руководителям и сотрудникам подразделений в формировании стратегии и тактики, организации планирования и контроля;
♦ проведение индивидуальных собеседований с сотрудниками для создания ими планов личной профессиональной карьеры, планов самообучения.
Совершенствование управленческих процедур должно обеспечиваться, в частности, четкой работой приемной председателя. По согласованию с председателем референт (секретарь) должен выполнять роль организатора информационных потоков, связанных с работой руководства банка.
Представляется целесообразным подготовить, обсудить в коллективе и утвердить ряд документов:
♦ «Правила для персонала банка»;
♦ «Памятка для руководителя подразделения банка»;
♦ «Положение о подразделениях банка»;
♦ должностные инструкции для работников банка.
Смысл этих документов не только в их содержании. Современный менеджмент считает, что процесс подготовки такого рода материалов, осмысление работы банка, совместное обсуждение значат для коллектива и его становления и развития порой даже больше, чем их содержание.
Рейтинговая система оценки деятельности банка RATE
коммерческий банк риск кадровый
Система RATE применяется Банком Англии для оценки финансовой устойчивости банков с 1997 г. Указанная система включает три взаимосвязанных блока: оценку риска (RiskAssessment); инструменты надзора (Tools); оценку эффективности применения инструментов надзора (Evaluation)."
Оценка риска
Оценка риска осуществляется на основе 9 оценочных факторов (критериев). Эти показатели отражают, во-первых, категории риска банковского бизнеса; во-вторых, адекватность и эффективность контроля за рисками.
Категория риска банковского бизнеса включает 6 оценочных факторов: капитал, активы, рыночный риск, доходность, обязательства, бизнес.
Анализ этих факторов осуществляется на основе изучения отчетов банков, тенденций изменения ключевых финансовых коэффициентов, стратегических планов и другой информации, доступной Банку Англии.
Оценка основных факторов категории риска банковского бизнеса производится путем анализа следующих показателей (табл. 1).
Категории контроля за рисками включают три основных фактора — внутренний контроль (Control), организация (Organisation) и менеджмент (Management).
Надзорные органы оценивают следующие компоненты категорий контроля (табл. 2).
Таблица 1. Оценка основных факторов риска банковского, бизнеса
| Капитал | Актины | Рыночный риск | Доходность | Обязательства | Бизнес |
|
Соотношение между основным и дополнительным капиталом, достаточность капитала для покрытия возникающих рисков |
Размер, сроки возврата, валюта, источники платежей и Географический и отраслевой разброс активов банка К-во Просмотров: 224
Бесплатно скачать Контрольная работа: Управление развитием персонала и оценка деятельности коммерческого банка
|