Контрольная работа: Управление рисками
Если известно, что конъюнктура благоприятна – значит, можно сделать оптимистический прогноз.
Воспользуемся критерием Гурвица.
Стратегия компании | Ситуация 1 | Ситуация 2 | Ситуация 3 | Среднее | Макс | Мин |
Выпуск холодильников | 57 | 61 | 65 | 61 | 65 | 57 |
Выпуск морозильников | 95 | 22 | 53 | 56,66667 | 95 | 22 |
Выпуск кондиционеров | 73 | 55 | 77 | 68,33333 | 77 | 55 |
K= | 0 | 0,5 | 1 |
Стратегия компании | Ситуация 1 | Ситуация 2 | Ситуация 3 |
Выпуск холодильников | 65 | 61 | 57 |
Выпуск морозильников | 95 | 58,5 | 22 |
Выпуск кондиционеров | 77 | 66 | 55 |
Наиболее оптимистичное решение – при к=0. Значит, наилучший стратегией будет выпуск морозильников.
2. Условия реализации неблагоприятны.
Подсчитаем некоторые статистические показатели.
Стратегия компании | Ситуация 1 | Ситуация 2 | Ситуация 3 | Среднее | Макс | Мин | Дисперсия |
Выпуск холодильников | 57 | 61 | 65 | 61 | 65 | 57 | 16 |
Выпуск морозильников | 95 | 22 | 53 | 56,66667 | 95 | 22 | 1342,333 |
Выпуск кондиционеров | 73 | 55 | 77 | 68,33333 | 77 | 55 | 137,3333 |
Если условия неблагоприятны, то выбрать стоит стратегию, которая грозит минимальным риском. В данном случае это означает, что дисперсия между максимальной и минимальной прибылью должна быть минимальна, поэтому нет необходимости подсчитывать риски. То есть, в случае неудачи – потери будут меньше и поэтому надо выпускать холодильники.
3. Существует следующий риск:
Стратегия компании | Ситуация 1 | Ситуация 2 | Ситуация 3 |
Риск | 0,45 | 0,3 | 0,25 |
Выпуск холодильников | 57 | 61 | 65 |
Выпуск морозильников | 95 | 22 | 53 |
Выпуск кондиционеров | 73 | 55 | 77 |
При выборе решения в качестве критериев риска используется показатель:
R = Hij ∙ p
где р – вероятность наступления рискового события.
Предпочтение отдается решению, имеющему наименьший средневзвешенный показатель риска, определяемый как сумма произведений вероятностей различных вариантов обстановки на соответствующее им значение потерь:
Ri =∑j=1 Hij ∙ pj , (i=1,m)
Потери (Нij ) рассчитываются как разность между ожидаемым результатом действия при наличии точных данных обстановки и результатом, который может быть достигнут, если данные определены:
Нij (PiOj) = maxj aij – aij
Определим для нашего задачи maxj aij .
Стратегия компании | Ситуация 1 | Ситуация 2 | Ситуация 3 |
Риск | 0,45 | 0,3 | 0,25 |
Выпуск холодильников | 57 | 61 | 65 |
Выпуск морозильников | 95 | 22 | 53 |
Выпуск кондиционеров | 73 | 55 | 77 |
max | 95 | 61 | 77 |
Теперь определим величины потерь для каждого варианта стратегии и для каждой ситуации.
Стратегия компании | Ситуация 1 | Ситуация 2 | Ситуация 3 |
Выпуск холодильников | 38 | 0 | 12 |
Выпуск морозильников | 0 | 39 | 24 |
Выпуск кондиционеров | 22 | 6 | 0 |
Величина риска:
Стратегия компании | Ситуация 1 | Ситуация 2 | Ситуация 3 | |
Риск | 0,45 | 0,3 | 0,25 | Риск |
Выпуск холодильников | 17,1 | 0 | 3 | 20,1 |
Выпуск морозильников | 0 | 11,7 | 6 | 17,7 |
Выпуск кондиционеров | 9,9 | 1,8 | 0 | 11,7 |
Как видно, стратегией с минимальным риском является выпуск кондиционеров, при заданных вероятностях событий.
Задача 3. X=2
Выпускник школы выбирает работу. Работа сторожем гарантирует ему ежемесячный заработок 2 тыс. руб. и много свободного времени. Работа контролером в общественном транспорте обеспечивает ему заработок в зависимости от количества оштрафованных: с вероятностью 0,4 заработок составит 1,8 тыс. руб. и с вероятностью 0,6 - 3 тыс. руб. Полезность в зависимости от дохода для выпускника представлена в таблице.
Доход, тыс. руб. | 1,5 | 1,8 | 2 | 2,5 | 2,6 | 2,8 | 3,2 |
Полезность, у.е. | 2 | 3 | 5 | 12 | 14 | 19 | 27 |
Какую работу выберет выпускник, максимизирующий полезность и чему равна премия за риск?
Исходя из условия максимизации полезности, выпускник должен выбрать работу с полезностью 27 или 19 у.е. Такую полезность он получит при доходе 3,2 и 2.8 тыс. рублей, соответственно.
Так как работа сторожем может обеспечить только 2,0 тыс. руб. в месяц, при этом полезность равна 5 у.е., значит выпускник предпочтет работу контролером в общественном транспорте (из условия максимизации полезности). Эта работа может обеспечить ему в свою очередь только 3,2 тыс. руб. в месяц, соответственно, полезность в размере 27 у.е.
Премия за риск составляет 1 тыс. рублей (см. таблицу).
Работа | Обстановка 1 | Обстановка 2 | Премия[1] / потери[2] |
(вероятность 0,4) | (вероятность 0,6) | ||
Сторож | 2 | 2 | 0 / 0 |
Контролер | 1,8 | 3 | 1 / 0,2 |
Если наступит обстановка 2 | |||
Если наступит обстановка 1 |
Задача 4. X=2
В первых графах таблицы приведены статистические данные о финансовых инструментах А, Б и В. Проанализировать риск этих инструментов (оценить стандартное отклонение и коэффициент вариации), а также возможных портфелей, если предприниматель может выбрать одну из двух стратегий:
а) выбрать один из финансовых инструментов;
б) составить портфель, в котором 50% будет составлять один из активов и 50% - другой.
Годовые % возможных инвестиций
Год | Виды активов | Портфели | ||||
А | Б | В | АБ | БВ | АВ | |
(50%А+ 50%Б) | (50%В+ 50%Б) | (50%А+ 50%В) | ||||
1 | 9 | 13 | 23 | 11 | 18 | 12 |
2 | 9 | 11 | 25 | 10 | 18 | 13,5 |
3 | 15 | 17 | 25 | 16 | 21 | 14 |
Коэффициент вариации (ν) рассчитывается по формуле: