3. Вам подобається працювати в «команді»?

4. Ви частіше погоджуєтесь чи спорите; чому?

5. Як Ви уявляєте ідеального керівника?

4. Спеціальні запитання, що задаються під час відбору працівників.

1. Які, на Вашу думку, Ваші сильні сторони?

2. Назвіть, якщо можливо, Ваші слабкі сторони

3. Чи є у Вас шкідливі звички? Які?

4. Ваш найбільший професійний успіх?

5. Як Вам вдалось справитися з якою-небудь складною ситуацією?

6. Якщо би у Вас було достатньо грошей, Ви би перестали працювати прямо зараз?

5. Додаткові питання, що задаються працівникам, які приймаються на посаду з реалізацією продукції і послуг.

1. Як ви реагуєте на стресові ситуації?

2. Ви працювати під тиском?

3. Ви би погодились працювати понаднормово? Вночі? У вихідні?

4. Якщо би Ви наймали людину для цієї роботи, на що би Ви звернули увагу?

6. Додаткові питання для співбесіди з молодими спеціалістами.

1. Розкажіть про Ваше навчання в ВУЗі.

2. Ви думаєте, що достатньо кваліфіковані для цієї вакансії?

3. Ви готові піти на курси підвищення кваліфікації?

4. Яка інформація про нашу компанію Вас зацікавила найбільше?

5. Опишіть Вашу ідеальну роботу.

6. Ким і в якому статусі Ви бачите себе через 5 років?

Ситуаційне завдання 5

Тема: Ділова оцінка персоналу.

Ділова гра: «Оцінка кандидата для висунення на вакантну посаду».

Опис ділової гри . У ЗАТ «Львівтурист» заступник голови Правління з персоналу в найближчі місяці йде на пенсію. На його місце претендують два кандидати: завідувач відділу кадрів і завідувач методичного відділу цієї ж організації.

Постановка завдання . Необхідно вибрати з двох кандидатів одного на заміщення вакантної посади керівника (заступника генерального директора з персоналу).

Для цього створена група «експертів» із 3 чоловік. До неї включено керівника підрозділу, в якому є вакансія, досвідчений працівник підрозділу, працівник кадрової служби.

Опис ходу ділової гри.

1. Відібрали 10 якостей, якими в найбільшій ступені повинен володіти кандидат на посаду заступника голови Правління з персоналу.