Контрольная работа: Зарубежный опыт планирования производства
Заказ А4
Сроки сборочной фазы: с 1 марта по 26 марта, что соответствует по длительности 20 дням.
Сроки механической фазы: с 23 февраля по 16 марта, что соответствует по длительности 16 дням.
Заказ А5
Сроки сборочной фазы: с 11 февраля по 26 марта, что соответствует по длительности 32 дням.
Сроки механической фазы: с 5 февраля по 8 марта, что соответствует по длительности 24 дням.
Заказ А6
Сроки сборочной фазы: с 12 февраля по 26 марта, что соответствует по длительности 31 дню.
Сроки механической фазы: с 8 февраля по 18 февраля, что соответствует по длительности 9 дням.
Заказ А7
Сроки сборочной фазы: с 19 февраля по 26 марта, что соответствует по длительности 26 дням.
Сроки механической фазы: с 16 февраля по12 марта, что соответствует по длительности 19 дням.
Заказ А8
Сроки сборочной фазы: со 2 февраля по 26 февраля, что соответствует по длительности 19 дням.
Сроки механической фазы: с 24 января по 10 февраля, что соответствует по длительности 11 дням.
Заказ А9
Сроки сборочной фазы: с 1 января по 26 февраля, что соответствует по длительности 40 дням.
Сроки механической фазы: с 17 декабря по 24 декабря, что соответствует по длительности 6 дням.
Заказ А10
Сроки сборочной фазы: с 11 февраля по 26 февраля, что соответствует по длительности 12 дням.
Сроки механической фазы: с 4 февраля по 17 февраля, что соответствует по длительности 10 дням.
6. Сводный график запуска-выпуска
декабрь январь февраль
17 | 18 | 19 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 1 | 2 |
А1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
А2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
А3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
А4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
А5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
А6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
А7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
А8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
А9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
А10 |
март
3 | 4 | 5 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
А1 | |||||||||||||||||
А2 | |||||||||||||||||
А3 | |||||||||||||||||
А4 | |||||||||||||||||
А5 | |||||||||||||||||
А6 | |||||||||||||||||
А7 | |||||||||||||||||
А8 | |||||||||||||||||
А9 | |||||||||||||||||
А10 |
Рис.11. Сводный график запуска-выпуска
7. Определение оптимального срока изготовления заказа с точки зрения изготовителя
Предприятия-изготовители, заключая договора на поставку товаров, должны учесть и свои экономические интересы. Достичь этой цели можно при использовании в алгоритме планирования метода интегрального показателя. Данный метод позволяет определить оптимальные сроки изготовления каждого заказа. Такими показателями могут быть цена, прибыль, трудоемкость, качество, величина налогов, фонд оплаты труда, уровень технической оснащенности, объем спроса, объем предложения и т. п. Показатели имеют различные единицы измерения. Необходимо привести их к единому интегральному показателю. Определение оптимальных сроков, каждого из четырех заказов, методом интегрального показателя, исходя из своих экономических интересов.
Заказ А1
Трудоемкость
ТА1 = 21 + 9 = 30 дней
Выручка