Курсовая работа: Анализ инновационного проекта на ООО Строим Вместе

- нарушение экологии,

- неурожай злаковых культур, используемых для производства продукции.

5. Социальные факторы , оказывающие влияние на организацию:

1) Смертность превышает рождаемость, вследствие чего количество активного населения сокращается.

2) Социально-экономический уровень населения повышается. Понижается доля малообеспеченного класса населения, более активный рост среднего класса населения.

3) Рост доверия к брэнду. Выбор потребителя все чаще падает на «раскрученный», хорошо узнаваемый товар. Покупки он совершает в брэндованных местах продажи.

Вероятность наступления вышеуказанных событий достаточно мала, поэтому можно утверждать о низком уровне влиянии факторов.

В виду того, что динамика рынка тесно связана с динамикой жизненного уровня населения, снижение такового (не зависящее от ООО «Строим Вместе») является основным негативным фактором, который может негативно повлиять на объем продаж ООО "Строим Вместе".

В случае отрицательного влияния ситуации на деятельность ООО “Вместе” произойдет снижение производства продукции с соответствующим уменьшением выручки.

4. Организационный план (количество персонала и фонд заработной платы) на ООО «Строим Вместе»

На данный момент численность ООО «Стоим Вместе» составляет 16 человек.

Таблица 1 - Сведения о численности

Показатель	Ед. измер.	2006г	2007г
Численность персонала	чел.
Всего персонала	чел.	14	16
Директор	чел.	1	1
Начальник отдела производства	чел.	1	1
Начальник отдела кадров	чел.	1	1
Бухгалтерия	чел.	2	2
Юрист	чел.	1	1
Рабочие	чел.	4	6
Водитель	чел.	4	4

Таблица 2 - Фонд заработной платы

Средняя зар. плата	руб.
Директор	руб.	15000	25000
Начальник отдела производства	руб.	11000	15000
Начальник отдела кадров	руб.	8000	10500
Бухгалтерия	руб.	8000	9000
Юрист	руб.	6500	9500
Рабочие	руб.	6000	8000
Водитель	руб.	4900	7800

Общий фонд заработной платы по персоналу за год составляет 1 886 400 рублей.

Но для осуществления данного проекта необходимо нанять четырех специалистов на каждый станок с окладом в размере 9 000 рублей в месяц.

Из таблицы видно, что за последние годы на предприятии заработная плата повышалась, численность персонала также увеличилась, это можно связать с Н.Т.П. Для расчета с персоналом применяется форма оплаты труда -повременная.

5. Производство (оборудование)

Для реализации проекта нам необходимы инвестиции из вне (можем взять кредит в банке). Для этого нам необходимо знать затраты на оборудование

Таблица 3 - Торговое оборудование

№ п/п	Наименование оборудования	Количество, ед.	Стоимость
1	Станок	2	590 000 руб.
2	Прочее оборудование	-	20 000 руб.
Итого:			1 200 000 руб.

Среднемесячная заработная плата специалиста составляет 9000 руб., за год 10800 рублей, а общая заработная плата 4 специалистов составит 432 000 руб. С учетом этого фонд заработной платы за год будет равен 2 318 400 руб.

Чтобы определить величину кредита (инвестиций) необходимо знать ожидаемую прибыль за год. Ожидаемая прибыль от внедрения инновационного проекта и мероприятий по снижению рисков:

П_ож = ТС_б О_день ,

где Т – период времени продаж в днях;

С_б – стоимость одного куба;

О_день – объемы продаж в день.

П_ож = 28845005 = 6 480 000 руб./год. (П₁ ) – за 1-ый год

С учетом темпа роста определим ожидаемую выручку за последующие 2 года

П₂ =R₁ Т.р.,

где