Курсовая работа: Анализ хозяйственной деятельности ОАО "Восточный"
- группа связи;
- отдел учета и планирования.
6. Управление экологии и водоснабжения состоит из:
- цеха “Водоканал”, обеспечивает водоснабжение комплекса;
- участок очистных сооружений, обеспечивает очистку стоков воды и навоза;
- отдел учета и планирования.
7. Управление материально – технического снабжения состоит из: нефтехозяйства, обеспечивает хранение ГСМ, дизельного топлива, бензина, масел; отдел снабжения, центральный склад.
8.Управление капитального строительства и благоустройства состоит из столярного и строительного цехов.
В схеме структуры управления ОАО “Восточный” существует отдел маркетинга и Торговый дом “Восточный” (сокр. ТД “Восточный”). Необходимо отметить, что в рамках каждого конкретного сельскохозяйственного предприятия организация службы маркетинга вряд ли целесообразна, так как большинство из них не имеет непосредственного контакта с потребителями, товарный ассортимент их ограничен, они являются ценополучателями, а потребители, как правило, стремятся приобретать не сельскохозяйственное сырье, а продовольственные товары. Но, так как ОАО “Восточный” кроме производства сельскохозяйственного сырья занимается его переработкой, то есть является перерабатывающим предприятием, то формирование в организационной структуре данного хозяйства маркетинговой службы целесообразна с учетом перерабатываемого сырья, продолжительностью производственного цикла, схема товародвижения, системы продвижения продукции потребителю, характера потребления товара и поведение покупателя при его выборе, а также с учетом уровня конкуренции на рынке сбыта продукции. Таким образом, отдел маркетинга совместно с ТД “Восточный” выполняет следующие функции: анализ рынка окружающей среды, анализ потребителей, планирование товара, управление сбытом и продвижение продукции, планирование цены, управление качеством.
Размер предприятия
Размер производства сельскохозяйственных предприятий характеризуют многие показатели: объем выхода продукции; наличие земли, основных производственных фондов, техники, поголовья; число занятых работников. Главным показателем размера сельскохозяйственного предприятия, его производственных подразделений следует считать стоимость произведенной продукции. Исходя из этого и проанализировав данные таблицы, можно сделать вывод, что размеры производства увеличиваются с каждым годом. Это подтверждается, в частности, следующими данными. Стоимость товарной продукции в 2005 году увеличилась почти в два раза по отношению к 2003 году, что связано с увеличением объемов производства, а также с ростом инфляции. Среднегодовая численность работников увеличилась в 2005году на 39%, что связано с увеличением объемов производства продукции, а также с расширением инфраструктуры предприятия (развитие сети собственных магазинов; расширение автопарка и т.д.) Поголовье продуктивного скота увеличилось: свиноводство на 19% , скотоводство в 6 раз, что обусловлено расширением производственных мощностей предприятия, а также с наличием возможностей для выгодной реализации собственной продукции.
Развиваясь, каждое предприятие накапливает опыт производства отдельных видов продукции, в результате чего складывается определенная специализация, а также создается необходимая для этих целей материально-техническая база.
Рассмотрим структуру товарной продукции в таблице 2
Таблица 2 – структура товарной продукции
| Структура товарной | продукции | ||||||||
| Вид продукции | 2003 год | 2004 год | 2005 год | ||||||
| Произ ведено ,тонн | Выручка | Произ ведено ,тонн | Выручка | Произ ведено донн | Выручка | ||||
| тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | ты с. руб. | % | ||||
|
Зерновые и зернобобовые Картофель Прочая продукция растениеводства Продукция растениеводства собств.произв.,реализ. в перераб.виде |
- - |
- - 174 25 |
- - 0,035 0,005 |
149,7 К-во Просмотров: 481
Бесплатно скачать Курсовая работа: Анализ хозяйственной деятельности ОАО "Восточный"
| |||||