Курсовая работа: Анализ показателей по труду ООО "Капитал"
ПТотч. соп. ТОП =13774,50/15=944,29 (тыс. руб.)
Из таблицы 2 видно, что производительность труда в отчетном году в действующих ценах, в общем, по предприятию выросла на 8,49%, а производительность труда ТОП на 16,62%. Однако, этот рост отчасти вызван ростом цен.
Сравнивая производительность труда в отчетном периоде в сопоставимых ценах, видим, что производительность труда в целом по предприятию уменьшилась на 0,47%. В тоже время производительность труда ТОП увеличилась на 10,02%.
Численность работников в отчетном году также потерпела изменения. Общая численность уменьшилась на 5 человек и составила 43 человека. Темп роста составил 89,58%. Численность ТОП также уменьшилась на 3 человека. Темп роста составил 83,33%.
ФЗП в отчетном году вырос на 32,4 тыс. руб. Прирост составил 5,92%. Уровень ФЗП в отчетном году также, хотя и не значительно, но вырос (0,32%). Это является отрицательным моментом для предприятия, так как наблюдается рост ФЗП на фоне снижения оборота розничной торговли предприятия. В этом случае на предприятии будет иметь место перерасхода средств на оплату труда в сумме около пятисот рублей:
Рост средней заработной платы на 2,08 тыс. руб. привел к тому, что ФЗПотч. вырос на 32,4 тыс. руб.
Соотношение между темпами роста производительности труда и средней заработной платой выявим в сопоставимых ценах. Темп роста средней заработной платы опережает рост производительности труда. Средняя заработная плата в отчетном периоде в сопоставимых ценах выросла на 11,54%, в то время как производительность снизилась на 0,47%.
Производительность труда отстает от роста средней заработной платы, это означает, что ведет к убыточной работе предприятия.
Задание 2. Провести анализ состава и структуры численности работников торгового предприятия, сделать выводы и дать оценку изменениям, произошедшим в отчетном году (табл. 3). Построить диаграммы, характеризующие изменения численности работающих в динамике и в разрезе основных категорий.
Таблица 3
Анализ состава и структуры работников торгового предприятия в отчетном году
| Категории работающих | Прошлый год | Отчетный год | Отклонение (+;-) | Темп изменения, % | |||
| численность, чел. | уд. вес., % | численность, чел. | уд. вес., % | численность, чел. | уд. вес., % | ||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Административно-управленческий персонал и специалисты | 14 | 29,17 | 14 | 32,56 | 0 | 3,39 | 100,00 |
| в том числе: | |||||||
| Генеральный директор | 1 | 2,08 | 1 | 2,33 | 0 | +0,24 | 100,00 |
| Директор магазина | 5 | 10,42 | 5 | 11,63 | 0 | +1,21 | 100,00 |
| Гл. бухгалтер | 1 | 2,08 | 1 | 2,33 | 0 | +0,24 | 100,00 |
| Бухгалтер магазина | 5 | 10,42 | 5 | 11,63 | 0 | +1,21 | 100,00 |
| Товаровед | 1 | 2,08 | 1 | 2,33 | 0 | +0,24 | 100,00 |
| Секретарь | 1 | 2,08 | 1 | 2,33 | 0 | +0,24 | 100,00 |
| Торгово-оперативный персонал | 18 | 37,50 | 15 | 34,88 | -3 | -2,62 | 83,33 |
| в том числе: | |||||||
| Продавцы | 18 | 37,50 | 15 | 34,88 | -3 | -2,62 | 83,33 |
| Вспомогательный персонал | 16 | 33,33 | 14 | 32,56 | -2 | -0,78 | 87,50 |
| в том числе: | |||||||
| Грузчик | 6 | 12,50 | 5 | 11,63 | -1 | -0,87 | 83,33 |
| Уборщик | 5 | 10,42 | 5 | 11,63 | 0 | +1,21 | 100,00 |
| Водитель | 5 | 10,42 | 4 | 9,30 | -1 | -1,11 | 80,00 |
| Итого | 48 | 100,00 | 43 | 100,00 | -5 | 0,00 | 89,58 |
Согласно таблице 3, общая численность работников предприятия в отчетном году составила 43 человека, что на 5 человека меньше, чем в прошлом. Снижение общей численности работников составило около 10%.
Численность категории «Административно-управленческий персонал и специалисты» в отчетном году по сравнению с прошлым осталась неизменной. В структуре основных категорий удельный вес по данной позиции в отчетном году составил 32,56%, что на 3,39% больше чем в прошлом.
Численность торгово-оперативного персонала, который целиком состоит из продавцов, в отчетном году уменьшилась почти на 17% (3 человека). В структуре основных категорий численность торгово-оперативного персонала в отчетном году по сравнению с прошлым уменьшилась на 2,62% и составила около 35%.
Уменьшилась и численность вспомогательного персонала за счет уменьшения количества грузчиков и водителей по одному человеку соответственно. В структуре основных категорий численность вспомогательного персонала в отчетном году по сравнению с прошлым уменьшилась на 0,87% и составила 32,56%.
На диаграмме 1 видно, что в отчетном году в структуре основных категорий произошел сдвиг в сторону увеличения доли административно-управленческого персонала и специалистов и, соответственно, уменьшения доли торгово-оперативного и вспомогательного персонала. В отчетном году основные категории в общей структуре составляют, практически, одинаковую долю.
Рисунок 1. Динамика изменения численности работников предприятия в разрезе основных категорий.
Задание 3. Выполнить анализ численности работников торгово-оперативного персонала по их квалификационному уровню (табл. 4). Дать оценку произошедшим изменениям в квалификации работников в отчетном году.
Таблица 4
Анализ работников торгово-оперативного персонала по квалификационному уровню
| Состав торгово-оперативных работников по квалификационному уровню | Прошлый год | Отчетный год | Отклонение (+;-) | |||
| численность, чел. | уд. вес., % | численность, чел. | уд. вес., % | численность, чел. | уд. вес., % | |
| Численность работников торгово-оперативного персонала | 18 | 100,00 | 15 | 100,00 | -3 | 0,00 |
| в том числе: | ||||||
| Продавцы | 18 | 100,00 | 15 | 100,00 | -3 | 0,00 |
| из них: | ||||||
| Старший продавец | 4 | 22,22 | 4 | 26,67 | 0 | +4,44 |
| Продавец I категории | 10 | 55,56 | 8 | 53,33 | -2 | -2,22 |
| Продавец II категории | 4 | 22,22 | 3 | 20,00 | -1 | -2,22 |
Согласно таблицы 4, в отчетном году по сравнению с прошлым годом на предприятии торговли численность торгово-оперативного персонала уменьшилась на 3 человека. Это вызвано сокращением численности продавцов I и II категорий на 2 и 1 человека, соответственно. При этом численность старших продавцов осталась неизменной. В структуре работников торгово-оперативного персонала произошли следующие сдвиги:
а) удельный вес старших продавцов увеличился на 4,44% и составил в отчетном году 26,67%;
б) удельный вес продавцов I и II категорий уменьшился на 2,22% по каждой категории и составил в отчетном году 53,33% и 20,00%, соответственно.
Так как увеличение доли старших продавцов в отчетном году по сравнению с прошлым годом произошло за счет уменьшения работников более низкой квалификации, то можно сказать, что квалификационный состав продавцов на торговом предприятии улучшился.
Задание 4. Выполнить анализ работников торгового предприятия по уровню образования и по половому признаку (табл. 5, 6). Сделать выводы, дать оценку произошедшим изменениям в отчетном году.
Таблица 5