Курсовая работа: Анализ системы управления деревообрабатывающего предприятия ООО МК "Колхоз"

Несколько увеличились объемы в лесозаготовительной отрасли. Однако какого-либо существенного увеличения объемов заготовки, вывозки и производства деловой древесины не произошло. Причины такого положения дел следующие: несвоевременное и неудовлетворительное обеспечение предприятий лесосечным фондом, бесконтрольность в лесхозах, устаревшее оборудование, отсутствие дорог и недостаток оборотных средств.

На текущий момент лесопромышленный комплекс Забайкальского края представлен рядом средних и мелких лесозаготовительных предприятий с частной формой собственности. Годовой объем заготовки на этих предприятиях колеблется от 20 до 200 тыс. м.3. Мелкие предприятия в большинстве случаев имеют морально устаревшие и физически изношенное технологическое оборудование и малочисленный персонал. Они не могут, в соответствии с требованиями рынка, резко увеличивать объемы производства качественной продукции или изменять номенклатуру выпускаемых изделий с более углубленной переработкой.

В целом, экономический потенциал лесного фонда области используется крайне слабо и носит односторонний характер использования ресурсов – большей частью пиловочника. Недостаточно развита глубокая переработка древесины, нет предприятий химической переработки древесины, позволяющей комплексно и более полно использовать ресурсы области.

В последнее время стремительно увеличивается спрос на высококачественные строительные и отделочные материалы, удовлетворяемый в настоящее время на 80 % за счет импорта. С другой стороны, высокие таможенные пошлины и транспортные расходы делают стоимость европейских стройматериалов на внутреннем рынке чрезвычайно высокой. В связи с этим в России созданы условия, при которых высокотехнологическое производство стройматериалов европейского стандарта качества из отечественного сырья становится, несмотря на все трудности, достаточно высокорентабельным и быстро окупаемым.

Объект исследования: я буду рассматривать предприятие ООО МК "Рассвет", основной деятельностью которой является заготовка и переработка древесины, производство строганных пиломатериалов.

Цель работы. Данная курсовая работа является анализом системы управления, исследованием факторов внешней и внутренней среды ООО МК "Рассвет".

Задачи: 1 Разработать миссию организации. 2 Выявить проблему организации. 3 Решение проблемы. 4 Организационный план.

1 Исходные данные для выполнения работы

ООО МК "Рассвет" - лесозаготовительное предприятие, занимается заготовкой и переработкой древесины, производством строганных пиломатериалов. Характер деятельности – коммерческий, правовая форма организации – общество с ограниченной ответственностью. Уставный капитал предприятия составляет 10600 тыс.руб.

ООО МК "Рассвет" производит конечную продукцию, занимается экспортом древесины в Маньчжурию, оказывает различные услуги: транспортные, погрузка вагонов, строгание доски. Конечная продукция ООО МК "Рассвет" имеет очень большой ассортимент.

Проект имеет поддержку администраций всех уровней области, так как он создаёт новые рабочие места (73) и является источником пополнения бюджета.

1.1 Общая характеристика предприятия

ООО МК "Рассвет" занимается заготовкой и переработкой древесины с 1990 года. Первоначально в кооперативе "Рассвет" работало 15 человек. Сразу же бы создан полный цикл лесозаготовительных и деревообрабатывающих работ. Изначально ведется внешнеэкономическая деятельность с Японией и Китаем на прямую.

Постепенно наращивая объемы производства, предприятие построило цеха по шпалопилению и лесопилению. В 1999 году был куплен имущественный комплекс Петровск-Забайкальского леспромхоза (ОАО "АОРТ"), в состав которого входили производственные мощности по производству шпалы, пиломатериалов и большое крановое хозяйство для отгрузки готовой продукции, самоходная, лесовозная и технологическая техника.

С 1998 года предприятие занимается производством строганных пиломатериалов на Японию, соответствующим мировым стандартом качества. В рамках данного производства был закуплен сушильный комплекс SK – 55, 144 (Польша). Данный комплекс основан на безотходном производстве и способствует сохранению экологической среды. В 2003 году были приобретены линия по сращиванию пиломатериала по длине в "минитип" и строгально-калевочный станок "WeiningUnimat 23 EL/013" (Германия). Для сохранения уровня влажности и качества, применяется упаковочная, термоусадочная пленка (Швеция) для упаковки данного пиломатериала (Mabasira).

Побочным продуктом от производства пиломатериалов является мебельная заготовка, используемая для производства мебели дочесрней фирмы "Ikea" в Китае. Спрос на данную продукцию возрастает и тербует наращивания объемов производства. Для повышения выхода пиломатериалов из пиловочного сырья установлена линия по переработке горбыля.

Также данная линия предусматривает дальнейшую перспективу использования в производстве клееного бруса, паркета и рейки пола.

Год за годом набирает новые обороты лесопильное производство, закупаются деревообрабатывающие станки и лесопильные рамы. На сегодняшний день предприятие представляет собой мощный комплекс по заготовке и переработке древесины.

Правовая форма организации общество с ограниченной ответственностью. Уставный капитал предприятия составляет 10600 тыс.руб.

Генеральный директор ООО МК "Рассвет" - Баранова Светлана Петровна – окончила Сибирский технологический институт по специальности "Экономика и организация лесной промышленности и лесного хозяйства". Стаж работы в лесной промышленности составляет 24 года, на данном предприятии – 16 лет. С 2001 г. Баранова С.П. работала заместителем Генерального директора по экономике и финансам. С 2005 г. назначена Генеральным директором ООО МК "Рассвет".

Обладатели подписи финансовых документов – Баранова Светлана Петровна и главный бухгалтер Стречень Светлана Алексеевна.

Проект имеет поддержку администраций всех уровней области, так как он создает новые рабочие места и является источником пополнения бюджета.

1.2 Внутренняя среда организации

Предприятие состоит из следующих структурных подразделений:

- лесопункты;

- автобаза;

- нижние склады;

- ремонтное отделение.

Предприятие располагает семью лесозаготовительными участками, четырьмя нижними складами, расположенными на территории п. Баляга и Новопавловка, которые оснащены следующими цехами и комплексами: