Курсовая работа: Анализ системы управления организацией
5. Соответствие производимой продукции евростандартам
6. Осуществляется выплата материальной помощи работникам.
7. Стабильный коллектив инженерно-технических работников.
8. Низкая текучесть кадров
9. Лицензия предусматривает широкий спектр деятельности.
Проблемное поле организации
1. Удаленность поставщиков материалов и комплектующих, необходимых для производства (Санкт-Петербург, Финляндия).
2. Высокие затраты на материалы и комплектующие
3. Высокая цена предоставляемых услуг
4. Отсутствие маркетинговых исследований
5. Работы сдаются не в срок
6. Нет широкой известности среди населения
Угрозы внешней среды:
1. Высокий уровень конкуренции
2. Низкая покупательная способность большей части населения
3. Ограниченная возможность получения кредита в коммерческом банке
4. Нестабильный валютный курс
5. Ухудшение демографической ситуации ведет к снижению клиентов
6. Недостаточно продуманная политика в области внедрения новых технологий
Возможности внешней среды
1. Перспективный и быстро развивающийся сектор экономики
2. Высокий и стабильный спрос
3. Рост деловой активности
4. Политическая стабильность
5. Рост благосостояния отдельных категорий населения
6. Применение новых технологий
7. Своевременность поставок
Таблица 4. Матрица SWOT‑анализа
Внутренняя среда
| Сильные стороны | Слабые стороны |
|
К-во Просмотров: 474
Бесплатно скачать Курсовая работа: Анализ системы управления организацией
|