Курсовая работа: Анализ состояния трудового коллектива и сокращение текучести кадров
2. Средства безопасности.
Я не выявила нарушение правил пожарной безопасности, во время моего пребывания в лицее я наблюдала наличии противогазов, пожарных щитов или других аналогичных средств защиты.
4. Средства сигнализации.
Имеется стандартная пожарная система сигнализации.
5. Средства связи.
Телефон, факс, выход в Интернет.
6. Средства освещения.
Настольные лампы и лампы дневного света.
7. Организационная оснастка.
По санитарно-гигиеническим нормам и документам учреждения для каждого работника определено его рабочее место, которое состоит из рабочего стола, стула и шкафа, исходя из специфики его работы. Все требования выполняются.
Планировка рабочих мест достаточно удобная, т. к. она предполагает возможность быстрого ее изменения и демонтажа.
8. Охрана.
Лицей находится под присмотром охранного предприятия. На территории лицея, как в дневное, так и в ночное время суток находится охранник. Существует также система сигнализации.
5. Текучесть кадров за последние 5-6 месяцев
В данном отделе за последние 6 месяцев никто не увольнялся и не был зачислен в штат сотрудников. Текучесть характерна только для обслуживающего персонала (уборщиков, дворников), который не входит в Административный корпус лицея.
Глава 3. Анализ полученных результатов, выводы и рекомендации
В ходе опроса и изучения документов, я составила список работников отдела управления:
Табл. 1
№ п/п | Ф. И. О. | Должность | Разряд | Оклад |
1 | Евсеева Л.Н. | директор | 16 | 12000 |
2 | Мегерян Р.М. | зам. директора по УВР (старшие классы) | 14 | 9000 |
3 | Мальцева Н.П. | зам. директора по УВР (среднее звено) | 15 | 10000 |
4 | Ведерникова Н.И. | зам. директора по УВР ( школа 1 ступени) | 14 | 6000 (0,5 ставки) |
5 | Зобина О.И. | зам. директора по науке | 14 | 8000 + 2500 (7 уроков в неделю) |
6 | Мегерян Л.М. | зам. директора по воспитательной работе | 14 | 8000 + 2500 (7 уроков в неделю) |
7 | Симанян С.А. | зам. директора по организационным вопросам | 14 | 8000 |
8 | Учадзе И.А. | зам. директора по хоз.части | 14 | 8000 |
9 | Александрова Л.С. | ответственная за внешкольную организацию досуга детей | 13 | 5000 (0,5 ставки) |
10 | Пруидзе И.В. | библиотекарь | 14 | 6000 |
11 | Иванова Г.В. | секретарь-делопроизводитель | - | 5000 |
Данные о выработке представлены в таблице 2.
Табл. 2
№ п/п | Ф. И. О. | Кол-во часов, отработанных в неделю |
1 | Евсеева Л.Н. | 8 |
2 | Мегерян Р.М. | 8 |
3 | Мальцева Н.П. | 8 |
4 | Ведерникова Н.И. | 5+4 |
5 | Зобина О.И. | 8 |
6 | Мегерян Л.М. | 8 |
7 | Симанян С.А. | 8 |
8 | Учадзе И.А. | 8 |
9 | Александрова Л.С. | 4+4 |
10 | Пруидзе И.В. | 8 |
11 | Иванова Г.В. | 8 |
Нарушений трудовой дисциплины в ходе работы не выявлено.
До начала опроса, побеседовав с несколькими работниками, я сделала вывод о том, что в отделе довольно хорошая обстановка и положительный микроклимат. Но для того, чтобы точно охарактеризовать микроклимат и текучесть кадров в отделе, необходимы дополнительные опросные исследования.
После обработки опросных листов я составила аналитическую таблицу для выявления абсолютной и относительной потенциальной текучести рабочих кадров
Табл. 3
Показатели | Группы рабочих | |||
Потенциально нестабильная (п.19, да) | Стабильная |
Не определившиеся в выборе | Всего | |
Количество человек | 2 | 7 | 2 | 11 |
% к итогу | 13 | 74 | 13 | 100 |