Курсовая работа: Анализ теоретических и практических аспектов стратегического управления на предприятии

внешней среды

Результаты

анализа

внутренней среды

О – возможности:

1…

2…

3…

и т.д.

Т – угрозы:

1…

2…

3…

и т.д.

S – сильные стороны:

1…

2…

3…

и т.д.

Поле «сила и возможности»

– как использовать сильную сторону для реализации потенциальной возможности

Поле «сильные стороны и угрозы»

– как использовать сильные стороны, чтобы ликвидировать угрозы[1]

W – слабые стороны:

1…

2…

3…

и т.д.

Поле «слабости и возможности»