Курсовая работа: Анализ труда персонала занятого на предприятии
Как видно из приведенных данных, предприятие использует имеющиеся трудовые ресурсы недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано 215 дней вместо 225, в силу чего сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 10 дней, а на всех – 1640 дней, или 12792 ч. (1640 ∙ 7,8).
Существенны и внутрисменные сверхплановые потери рабочего времени: за один день они составили 0,3 ч, а за все отработанные дни всеми рабочими – 10 578 ч. (164 ∙ 215 ∙ 0,3).
Общие потери рабочего времени – 23 370 ч. (12792 + 10 578), или 8,8% (23 370 : 264 450).
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл. 3.2).
Таблица 3.2 - Анализ использования фонда рабочего времени
| Показатель | На одного рабочего | Отклонение от плана | ||
| План | Факт | На одного рабочего рабочего | На всех рабочих | |
|
Календарное количество дней | 365 | 365 | - | - |
|
в том числе: | ||||
|
праздничные и выходные дни | 10) | 101 | - | - |
|
Номинальный фонд рабочего времени, дни | 264 | 264 | - | - |
|
Неявки на работу, дни | 39 | 49 | +10 | 1640 |
|
В том числе: | ||||
|
ежегодные отпуски | 21 | 24 | +3 | +492 |
|
отпуски по учебе | 1 | 2 | +1 | +164 |
|
отпуски по беременности и родам | 3 | 2 | -1 | -164 |
|
дополнительные отпуски с разрешения администрации | 6 | 8 | +3 | +492 |
|
болезни | 9 | 11,8 | +2,8 | +459 |
|
прогулы | - | 1,2 | +1,2 | +197 |
|
простои | - | 4 | +4 | +656 |
|
Явочный фонд рабочего времени, дни | 225 | 215 | -10 | -1640 |
|
Продолжительность рабочей смены, ч | 8 | 8 | - | - |
|
Бюджет рабочего времени, ч | 1800 | 1720 | -80 | -13 120 |
|
Предпраздничные сокращенные дни, ч | 20 | 20 | - | - |
|
Льготное время подросткам, ч | 2 | 2.5 | +0,5 | +82 |
|
Перерывы в работе кормящих матерей, ч | 3 | 5 | +2 | +328 |
|
Внутрисменные простои, ч | 20 | 80 | +60 | +9840 |
|
Полезный фонд рабочего времени, ч | 1755 | 1612.5 | -142,5 | -23 370 |
|
Сверхурочно отработанное время, ч | - | 8 | +8 | +1312 |
|
Непроизводительные затраты рабочего времени, ч | - | 10 | +10 | +1640 |
Потери рабочего времени, как следует из таблицы, могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые произошли по вине предприятия.