Курсовая работа: Антикризисное управление на предприятии ООО "Полнис"

2. Закупки комплектующих изделий;

3. Контроль качества изготовления прибора;

4. Программирование, тестирование и отладка прибора;

5. Консервация, упаковка и оформление документации;

6. Реализация продукции.

Предприятие относится к частной форме собственности. Организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью, куда входят 5 акционеров с равным числом акций.

На сегодняшний день на предприятии работает зам. директора, который помимо самого директора занимается принятием ответственных решений. Возраст 36 лет, высшее образование, срок работы в компании -1 год. Менеджеров в компании на сегодняшний момент не числится. Среднесписочная численность – 12 человек.

Размер уставного капитала составляет 10 тыс. рублей.

Таблица 1

Показатели

Ед.

изм.

Значение показателей
2006г 2007г
Среднесписочная численность чел. 9 12
Размер уставного капитала тыс. руб. 10000 10000
Объем реализованной продукции тыс.руб. 15 32
Валовая прибыль тыс.руб. 3411 1920
Дебиторская задолженность, в т.ч.: тыс.руб. 575 513
- покупатели и заказчики (готовая продукция) 85 263
Кредиторская задолженность, в т.ч.: тыс.руб. 2840 1699
- поставщики и подрядчики 1698 1603
- задолженность по налогам и сборам 194 96
Прибыль от продажи тыс.руб. 3411 1920
Рентабельность реализованной продукции % 36 34

2. Краткие сведения по плану поддержания платежеспособности

План по поддержанию платежеспособности будет реализован в течение 2009 г. При этом компания уже к началу 2009 г. рассчитывает на значительное увеличение объема продаж, что по сути уже является определяющим фактором «финансового здоровья» и обеспечения платежеспособности. При этом, для того, чтобы компания росла и не теряла темпы своего развития предлагается провести ряд процедур, для которых будут необходимы инвестиции в размере 1082 тыс. руб. Инвестиции могут быть привлечены из государства ввиду вхождения в нац. проект по оздоровлению, а так же через иностранных партнеров, заключивших долговременные контракты на поставку оборудования.

Срок окупаемости проекта составит чуть больше одного квартала, при этом проект полностью себя окупит.

3. Анализ финансового состояния

Таблица 2

Показатели Годы
2005 2006 2007
Коэффициенты ликвидности
Коэффициент текущей ликвидности 1,83 2,38 4,01
Коэффициент абсолютной ликвидности 0,05 0,14 0,22
Запасы/ЧОС 0,5 0,66 0,85
Коэффициенты рентабельности
Коэффициент рентабельности всех активов, % 36,8 32,9 19,6
Рентабельность реализации 41,2 32,1 27
Рентабельность СК 72,6 52,4 25,4
Коэффициент обеспеченности собственными средствами 0,45 0,57 0,75
Коэффициент деловой активности
Коэффициент общей оборачиваемости капитала 1,03 0,49 1,01
Коэффициент оборачиваемости готовой продукции 3,9 2 4,88
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности 17,4 7,7 17,9
Средний срок оборота дебиторской задолженности 20,6 46,7 20,11
Коэффициент оборачиваемости КЗ 5,2 1,57 5,4
Средний срок оборота КЗ 69,2 229 66,6
Коэффициент оборачиваемости собственных средств 2,04 0,78 1,31
Коэффициент собственности 50,7 62,8 77

В итоге можно сделать следующие выводы. – Коэффициент абсолютной ликвидности, определяющий способность предприятия оплачивать свои краткосрочные обязательства за последние 2 года вырос и практически достиг своего оптимального уровня. Коэффициент текущей ликвидности вырос по сравнению с 2005 годом практически в 2 раза. Таким образом, можно сказать, что у предприятия в наличии было и остается достаточное количество средств для погашения краткосрочных обязательств в течении определенного периода. Однако вместе с этим превышение в 2007 году оборотных средств над краткосрочными обязательствами более чем в 2 раза может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала. Уровень рентабельности по всем показателям стал ниже, в том числе и по реализации, то есть каждая единица проданной продукции стала приносить меньше единиц чистой прибыли.

Растет коэффициент собственности, что говорит о растущей стабильности финансовой структуры средств, которой отдают предпочтения кредиторы. Обеспеченность собственным капиталом становится защитой о больших потерь при спаде деловой активности и гарантией получения кредитов.

В настоящее время компания значительно сократила сумму банковского кредита, и впоследствии появляется возможность на неопределенный период от него полностью отказаться, рассчитывая на собственные силы.

4. Мероприятия по поддержанию платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности

1. Передача права перепродажи приборов внутри страны компании, которая будет заниматься его продвижением во всероссийский проект оздоровления нации.

2. Обучение управленческого персонала.

3. Дальнейшее освоение и проникновение на зарубежные рынки

4. Развитие сети дистрибьюторов на национальном рынке.

1. Основные средства предприятия складываются из оргтехники , а именно - ПК, принтеры, факсы, сканеры, ноутбуки. мультимедиа- проектор, офисная мебель, пресс-форма на изделие, комплект прототипов корпусных деталей. Зданий в собственности компания не имеет. По договору аренды с ООО «Квант» она снимает комнату под офис площадью 20 кв. м., а с производственной фирмой "Спецприбор" производственный участок 40кв.м., где собственно и происходит сборка и т.д. прибора.

2. Все закупки комплектующих электронных компонентов и других ТМЦ делаются по предварительным потенциальным заказам за 1 месяц до наступления очередного выпуска "МЭИК"

Со всеми поставщиками заключены договоры на поставку ТМЦ, где оговорены все установленные законом условия. Закупка комплектующих компонентов осуществляется партиями, рассчитанными на производство 50 единиц готовой продукции. Поставщики, как клиенты, работают с компанией около 6 лет.

Таблица 3

2005 2006 2007
Запасы на кон г. 4090 6924 7373
В т.ч. -материалы и комплектующие 875 1960 1867
-затраты в незавершенном производстве 1495 2364 3426
-готовая продукция 1330 2237 1891
- расходы будущих периодов 390 363 189

Запасы как видно из приведенной таблицы за 2 года выросли. Это вызвано увеличением объема продаж. При дальнейшем же росте продаж, появится возможность комплектующие и материалы закупать большими партиями, что приведет к большим оптовым скидкам.

3. В компании сегодня работает 12 человек, из которых 7 находятся в штате и 5 человек работают по договору подряда на производстве.

Таблица 4

Должность Число работающих на должности

Ставка

Оклад, руб.
Директор 1 1 35000
Зам. директора 1 1 26000
Главный бухгалтер 1 1 27600
Web-мастер 1 0,3 3500
Уборщица 1 0,3 770
Программист-электронщик 1 0,5 7000
Врач-консультант 1 0,5 14000

К-во Просмотров: 243
Бесплатно скачать Курсовая работа: Антикризисное управление на предприятии ООО "Полнис"