Курсовая работа: Бизнес-план проекта

В Белгородской области имеется 12 крупных и средних предприятий, производящих ж/б конструкции: в г. Белгороде: ЖБК-1, ЖБИ-1, ЖБИ-4, ЖБК-2; в п. Строитель: ЯКСМ, ЖБИ-3; в п. Маслова Пристань; в г. Старый Оскол; в г. Алексеевка; в г. Н.Оскол; в г. Шебекино; в г. Губкин.

Доля ЖБК-1 на рынке по основным видам продукции:

- железобетон – 30%

- тротуарная плитка – 90%

- керамзит – 31%

Рынок строительных материалов находится в тесной зависимости от сезона (пик строительства приходится на тёплое время года).

По разным видам продукции рынок различается разной степенью конкуренции, но в целом, в связи с низкой транспортабельностью продукции носит региональный характер.

Отдельно выделяется рынок тротуарной плитки. В Белгородской области производством тротуарной плитки занимаются 3 предприятия: ЖБК-1, ЖБИ-4 и в г. С. Оскол.

За пределами области конкуренцию оценить очень сложно потому, что практически весь объём сбывается в области и спрос значительно превышает предложения. За пределы области осуществляются только разовые поставки. По России самым крупным производителем тротуарной плитки является Спецстройбетон – ЖБИ-17, г. Москва.

Перевыполнение доходной части бюджетов как города так и области позволяет финансировать выполнение программы благоустройства. При принятии бездефицитных бюджетов и в условиях сохранения экономического роста в 2002-2003 гг. имеются предпосылки сохранения стабильного финансирования данных программ. Кроме того, высокий спрос предъявляется и со стороны властей прилегающих областей (Курская, Воронежская), а так же прочих несвязанных с бюджетным финансированием предприятий. Поэтому состояние регионального рынка на данный момент благоприятно для наращивания объёмов выпуска продукции.

Спрос по цене на строительные материалы неэластичный, т.е. потребность на товар существует всегда, независимо от цены на данный товар.

2.4. Конкуренция

Основные конкуренты и их доли рынка:

· ОАО Белгородстройдеталь – до 20%;

· ЗАО Керамзит – 10%;

· ООО комбинат ЖБИ-3 – до 20%;

· ЖБИ-4 – 10%;

· АО Новооскольский завод ЖБК – до 20%.

Иностранных конкурентов в силу специфики продукции нет.

По объемам производства ЖБИ в г. Белгороде ориентировочно можно представить четыре существующих завода в следующем порядке:

· -1-е место ЖБК-1-40%

· -2-е место ЖБИ-1-25%

· -3-еместоЖБИ-4-15%

· -4-е место ЖБИ-2 - 10%

Анализ конкуренции представлен в табл. 3.

Таблица 3

Анализ конкуренции

Основные конкуренты	ЖБИ-4 – до 10%
Сильные и слабые стороны конкурентов	Сильные стороны: · высокая квалификация персонала; · высокий уровень механизации труда; · наличие розничной торговой сети · потребностей в продукции; « 1 2 3 4 5 6 7 » К-во Просмотров: 435 Бесплатно скачать Курсовая работа: Бизнес-план проекта >>> Скачать <<< Меню Поиск