Маркетинг / Курсовая работа: Бизнес-план проекта

Курсовая работа: Бизнес-план проекта

Слабые стороны:

· Нехватка оборотных средств.

· Неплатежеспособность крупных потребителей.

· Недостаток средств на развитие предприятия и научно-технические разработки.

Стратегии маркетинга, используемые конкурентами Использует стратегия «более глубокое проникновение на рынок при наличии имеющегося товара». Большой упор делается на тот продукт, который пользуется хорошим спросом (с хорошей степенью оборачиваемости) и имеет небольшие издержки. Во многом это связано с нехваткой у предприятия оборотных средств, а так же с низким уровнем доходов населения. Потенциальные конкуренты Появление новых конкурентов в ближайшее время не ожидается по ряду причин: значительными финансовыми вложениями для внедрения производства, отсутствием подходящей технологической базы и опыта в использовании технологий

В настоящее время ОАО Белгородский завод ЖБК-1 является монополистом в производстве высококачественных элементов благоустройства в Белгородской и прилегающих областях (Курская, Воронежская). Появление серьёзных конкурентов в ближайшее время затруднено значительными финансовыми вложениями для внедрения производства, отсутствием подходящей технологической базы и опыта в данной технологии.

Итогом анализа среды предприятия является таблица угроз и возможностей, сильных и слабых сторон предприятия, представляющая собой так называемый SWOT-анализ
(табл. 4). SWOT-анализ – анализ внутренней среды предприятия, который является одним из этапов стратегической программы. Сущность SWOT-анализа заключается в том, что фирма принимает усилия:

- по превращению слабых сторон в сильные, а угроз – в возможности;

- развитию сильных сторон фирмы в соответствии с ее ограниченными возможностями.

Результаты SWOT-анализа представлены в табл. 4.

Таблица 4

SWOT-анализ

Возможности Сильные стороны

1. Монопольное производство некоторых видов продукции и благоустройств

2. Поддержка администрации области

3. Рост рынка сбыта некоторых видов продукции

4. Заинтересованность зарубежных партнеров в сотрудничестве

5. Возможности диверсификации производства

1. Расположение вблизи источников сырья

2. Использование нового оборудования и технологий в благоустройстве

3. Стабильность кадров

4. Высокий стаж некоторых работников

5. Высокий профессионализм некоторых категорий рабочих

6. Сложившаяся система сбыта

7. Хороший имидж предприятия (качество продукции, благотворительность)

8. Сложившаяся структура организации

9. Высокий уровень топ-менеджмента

10. Предоставление гарантий по возвращению кредитов предприятия со стороны администрации области

11. Доверие кредиторов
Угрозы Слабые стороны

1. Высокий уровень конкуренции в

К-во Просмотров: 436
Бесплатно скачать Курсовая работа: Бизнес-план проекта