Курсовая работа: Дослідження процесів формування та використання кадрового потенціалу в ВАТ "Стаханівський вагонобудівельний завод"
– фахівці
– службовці
268
202
15
45
6
259
185
16
51
7
263
188
16
52
7
284
209
16
52
7
Дані таблиці з врахуванням даних таблиці 1.1. про показники випуску продукції свідчать, що чисельність персоналу останніми роками зростала. Основу цього зростання складало збільшення випуску продукції. У 2008 році випуск продукції (вантажних вагонів) збільшився майже у 2,1 рази. У 2009 р. у порівнянні з 2008 р. виробництво вантажних вагонів зросло ще у 1,7 рази. У 2010 р. відносно 2009 р. виробництво вантажних вагонів зросло ще майже на 10,4%. Суттєве збільшення випуску продукції стало тим фактором, що обумовив зростання чисельності працюючих. Причому зміни у кількості працюючих торкаються усіх категорій працюючих: керівників (середня і нижча ланки оперативного управління), робітників, фахівців, а також службовців. Така політика в області зайнятості є позитивною і показує вирішення проблеми боротьби з безробіттям.
Вагомим показником кадрової політики та стану кадрового потенціалу є динаміка якісного складу персоналу. Про це дані таблиці 4.
Таблиця 4. Динаміка якісного складу персоналу за 2007–2010 рр. ВАТ «Стахановський вагонобудівельний завод»
|
Питома вага (в%) у загальній кількості персоналу: | 2007 р. | 2008 р. | 2009 р. | 2010 р. |
| робітників | 86,7 | 86,4 | 86,1 | 86,8 |
| жінок | 48,1 | 47,4 | 46,5 | 45,7 |
| Кількість з неповною і базовоювищою освітою | 41,73 | 46,39 | 47,13 | 47,7 |
| у т.ч. жінок | 17,54 | 18,80 | 18,88 | 18,5 |
| Кількість з повною вищоюосвітою | 10,26 | 10,46 | 11 | 11,53 |
| у т.ч. жінок | 5,46 | 5 | 4,89 | 5 |
| Робітників за віком від 50 до 59 рр. | 21,38 | 18,2 | 19,47 | 19,9 |
| у т.ч. жінок | 12,53 | 10,46 | 11,33 | 11,16 |
| Робітників у відпустках, декреті | 1,1 | 1,57 | 1,51 | 1,45 |
| Пенсіонерів (за вислугу років, за віком, по інвалідності) | 18,64 | 18,1 | 18,31 | 17,77 |
| у т.ч. жінок | 11,41 | 11,43 | 11,45 | 11,2 |
Дані таблиці показують, що останніми роками в якісному складі кадрового потенціалу ВАТ «СВЗ» намітилось декілька тенденцій:
По-перше, поступово скорочується у загальній чисельності персоналу питомої ваги жінок. На наш погляд, дана ситуація є закономірністю діяльності підприємства на ринкових принципах, оскільки розвиток підприємства залежить від зусиль самого підприємства, то воно зацікавлено і орієнтується на тих робітників, які спроможні працювати безперервно. Жінки, як фахівці, так і робітники народжують дітей, займаються їх вихованням, тобто перебувають у відпустці, що пов’язано з хворобою дітей. До того жінки негативно відносяться до різного роду мір в поза робочий день, оскільки це відриває від домашніх справ, виховання дітей.