Курсовая работа: Маркетинговое исследование на примере турфирмы "Ольга"
Наиболее важными слабыми сторонами турфирмы «Ольга» являются:
- низкая финансовая устойчивость предприятия;
- высокая степень износа оборудования;
- слабые каналы сбыта.
Таблица 1
Определение сильных и слабых сторон турфирмы «Ольга»
| Параметры оценки | Сильные стороны | Слабые стороны |
| Организация |
- высокий уровень квалификации сотрудников предприятия; - эффективное взаимодействие между отделами предприятия; | - низкая заинтересованность сотрудников в развитии предприятия; |
| Производство |
- надежные поставщики; - высокое качество предлагаемых услуг; |
- высокая степень износа оборудования; - устаревшие производственные мощности; |
| Финансы | - высокая скорость оборота капитала; |
- высокие расходы на производство; - низкая финансовая устойчивость предприятия; - низкая прибыльность бизнеса; |
| 1.Инновации | - высокая степень новизны продуктов; |
- редкое внедрение новых продуктов и услуг на предприятии; - большие сроки окупаемости средств, вложенных в разработку новинок; |
| 2.Маркетинг |
- широкая продуктовая линия; - низкий уровень цен (по сравнению с ценами конкурентов); - известная марка; - благоприятный имидж фирмы на рынке. |
- отсутствие эффективной рекламы; - слабые каналы сбыта. |
Шаг 2. Определение рыночных возможностей и угроз
За основу при оценке рыночных возможностей и угроз турфирмы «Ольга» были взяты следующие параметры:
1.Факторы спроса;
2.Факторы конкуренции;
3.Факторы сбыта;
4.Экономические факторы;
5.Политические и правовые факторы;