Курсовая работа: Методы и средства выполнения управленческих операций

где Зсдел-прем. – сдельно-премиальный заработок, Зсд. – сдельный заработок, Пв.н. – премия за выполнения норм, Пперев.н.- премия за перевыполнения норм.

1) Qн.=(22*5)/1,05=105 деталей – норма изготовления деталей, при 22 раб. дней и 5-часовой продолжительности раб. дня.;

2) Зсд.= Рсд.* Qф.=45*450=20250 р.;

3) %в.н.=( Qф./ Qн.)*100= (450/105)*100=428,6 %;

4) Пв.н.=0,15*20250=3037,5 р. – премия за выполнения нормы;

5) Пперев.н.=0,03*20250*328,6=199624,5 р. – премия за перевыполнения норм;

6) Зсдел-прем.=20250+3037,5+199624,5=222912 р.

Сдельно-премиальная зарплата рабочего составила 222912 р.

Задание №3

Рассчитать плановую численность каждой подсистемы службы управления персоналом. Определить общую численность службы управления персоналом и сравнить её с плановой. Рассчитать фактическую трудоемкость при фактической численности службы управления. Рассчитать фактическую долю работников управления персоналом в общей численности работников завода. Произвести сравнение фактической доли работников управления в общей численности завода с плановой.

Полезный фонд рабочего времени – 1960 ч/год;

Коэффициент дополнительных затрат времени – 1,11

Общая численность работников – 3600 чел.

Показатели	1	2	3	4	5	6	7	8	Итого
Плановая трудоемкость, нормо-час/год	11530	8250	13500	10120	5109	6130	13480	2170	-
Фактическая численность	8	3	9	7	3	5	8	1	44
Фактическая трудоемкость, нормо-час/год	15680	5880	17640	13720	5880	9800	15680	1960	-
Плановая численность	7	5	8	6	3	4	8	2	43

Подразделения:

наем, подбор и учет персонала;

развитие персонала;

планирование и маркетинг персонала;

разработка средств стимулирования труда;

трудовые отношения;

условия труда;

социальная инфраструктура;

юридические услуги.

Решение:

1.ТРф.=Чф.*ПФраб.вр.,

где ТРф. – фактическая трудоемкость,

Чф. - фактическая численность,

ПФраб.вр. – полезный фонд рабочего времени.

1: 8*1960 \ 1,11 = 15680 ч\год

2: 3*1960 \ 1,11 = 5880 ч\год