Курсовая работа: Нормативный метод учета затрат на производстве ООО "Паритет М"
- на оплату труда производственных рабочих по каждому виду изделия отдельно – прямые (основные) расходы,
- на оплату труда косвенного характера отчисления производятся на счетах 25 и 26.
При учете амортизации делается проводка ДТ 20 КТ 02.
Расчет амортизации линейным методом по ОАО «Омега»:
- для начала определяем норму амортизации 10/12=0,8333.
- затем суммируем первоначальную стоимость оборудования 12500+9800+6600+2800+650=32350.
Полученную сумму умножаем на норму амортизации и делим на сто, получаем 269,57.
269,57 поочередно делим на количество курток и плащей.
На фабрике ООО «Паритет М» общепроизводственные и общехозяйственные расходы распределяются пропорционально основной заработной плате производственных рабочих. (см. приложение 3).
После расчета всех необходимых значений, можно составить нормативную учет затрат на производстве в ООО «Паритет М».
Таблица 2.7. Нормативная учет затрат на изготовление детской куртки
№ п/п | Статьи калькуляции | ед. изм. | на 1 изделие | на весь выпуск | Примечание |
1 | Материалы | руб. | 403,38 | 60507 | НДС 9229,88 |
2 | ТЗР | 3% | 12,10 | 1815 | |
3 | Возвратные отходы | 5% | 1,92 | 288,59 | |
Итого материалов | 413,56 | 62033,63 | |||
4 | Оплата по труду | руб. | 75,00 | 11250 | |
5 | Отчисления | ||||
а) | пенсионный фонд | руб. | 15,00 | 2250 | |
б) | ФСС | руб. | 2,18 | 326 | |
в) | МС | руб. | 2,33 | 349 | |
6 | Амортизация | руб. | 1,00 | 149,77 |
3. Пути совершенствования нормативных методов учета затрат на производстве ООО «Паритет М»
1. Сокращение затрат на обслуживание производства и управление снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Добиться этого возможно двумя путями:
- Совершенствование структуры аппарата управления. Для реализации этого проекта считаю нужным создать планово-экономический отдел, одним из главных направлений, деятельности которого будут планирование и прогнозирование деятельности предприятия. На данный момент прогнозированию, разработке целевых проектов по совершенствованию работы предприятия не уделяется должного внимания. Поэтому, на основе экономического отдела предлагается организовать планово-экономический отдел и акцентировать его работу на планировании и прогнозировании деятельности предприятия.
- Совершенствование работы управленческого персонала. В данный момент все отделы связанные с обработкой экономической информации и принятия управленческих решений не используют в достаточной степени компьютерное обеспечение, заменяя их примитивными калькуляторами. Таким образом, необходимо повышение квалификации управленческого персонала и привлечение на постоянную работу экспертов в области компьютерных технологий. Это позволит максимизировать эффективность управления и в конечном итоге уменьшить затраты на содержание управленческого персонала, а это в свою очередь приведет к снижению себестоимости продукции в целом.
2. Снизить себестоимость продукции. К снижению может привести следующее:
- Реклама. Так как продукция предприятия является довольно высококачественной и ее реклама, по всем средствам массовой информации, включая Интернет, позволит создать или укрепить имидж продукции, как высококачественного продукта.
- Сбытовая сеть. Расширение сети фирменных магазинов позволит увеличить долю предприятия на местном рынке и таким образом увеличить объемы реализации продукции.
- Поиск новых поставщиков. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Качественно новый метод поиска партнеров может обеспечить Интернет как передовая система всемирной связи. Большинство, даже мелких предприятий размещают информацию о себе и своем продукте на созданном специально для этих целей сайте и связь с этим производителем возможна в течение нескольких секунд.
Заключение
Нормативного метода учета затрат на производство, которую как правило, применяют в отраслях обрабатывающей промышленности с массовым и серийным производством разнообразной и сложной продукции.
При нормативном методе учета затрат создается система технически обоснованных норм и нормативов, предварительно разрабатываются нормативные калькуляции изделий и их составных частей, и в течении месяца выявляются и учитываются отклонения от норм и нормативов затрат, учитываются изменения норм.
Реально работающий нормативный метод как один из инструментов выживания в условиях рыночной экономики в ближайшем будущем будет востребован отечественными предприятиями, что обусловливается потребностью в решении проблем управления их финансовыми результатами.
Основные задачи бухгалтерского учета затрат на производство:
- учет объема, ассортимента и качества произведенной продукции, выполненных работ и оказанных услуг и контроль за выполнением плана по этим показателям;
- учет фактических затрат на производство продукции и контроль за использованием сырья, материальных, трудовых и других ресурсов, за соблюдением установленных смет расходов по обслуживанию производства и управлению;
- выявление результатов деятельности структурных хозрасчетных подразделении предприятия по снижению себестоимости продукции;
- выявление резервов снижения себестоимости продукции.
Учет затрат вбирает в себя не только документирование, отражение на счетах фактически понесенных затрат и калькулирования себестоимости продукции, но и все информационное обеспечение стратегии и тактики по внутреннему управлению.