Курсовая работа: Організація функціонального управління Відкрите акціонерне товариство Славутський солодовий завод
=> укладає від імені Товариства будь-які угоди та розпоряджається його майном в межах щорічного бюджету Товариства, за виключенням укладення всіх договорів та здіснення розміщення майна, які не передбачені бюджетом та які перевищують суму, розмір якої встановлюється Спостережною Радою;
=> призначає членів Дирекції після узгодження їх Спостережною Радою Товариства;
=> укладає трудові контракти з членами Дирекції, посадовими особами та працівниками Товариства;
=> розподіляє обов’язки між членами Дирекції та надає їм повноваження на виконання певних юридичних дій від імені Товариства;
=> організує роботу Дирекції, головує на її засіданнях, забезпечує ведення протоколів засідань;
=> затверджує організаційно-розпорядчу та виробничо-господарську структуру Товариства, Правила внутрішнього розпорядку та інші внутрішні положення та інструкції;
=> забезпечує виконання рішень Загальних зборів акціонерів та Спостережної Ради, зобов’язань перед бюджетом та контрагентами по цивільним угодам, вирішує питання ліквідації дебіторської заборгованості у порядку, який не протирічить діючому законодавству;
=> затверджує штатний розклад Товариства та посадові інструкції робітників;
=> користується правом найму на роботу та звільнення всіх робітників Товариства, приймає до них заходи заохочення та дисциплінарного стягнення;
=> забезпечує розробку, укладання та виконання колективної угоди;
=> організує та забезпечує бухгалтерську та статистичну звітність Товариства та несе відповідальність за її достовірність;
=> керує розробкою та представленням Спостережній Раді та Загальним зборам річного звіту та балансу Товариства;
=> визначає, на засіданні Дирекції, розмір прибутку, для виплати його частини по акціям Товариства;
=> приймає рішення про пред’явлення від імені Товариства претензій до юридичних та фізичних осіб та про задовільнення претензій, пред’явлених до Товариства;
=> здійснює суворий контроль за раціональним та економним використанням матеріальних, трудових та фінансових ресурсів;
=> забезпечує створення безпечних умов праці для робітників Товариства, виконання законодавства про охорону навколишнього середовища;
=> забезпечує додержання законності в діяльності Товариства;
=> приймає рішення про купівлю цінних паперів інших юридичних осіб, за узгодженням з членом Спостережної Ради, уповноваженим нею на це;
=> встановлює перелік відомостей, які складають комерційну таємницю, або які є конфіденційною інформацією Товариства.
Згідно своєї компетенції Генеральний директор видає накази, інструкції та розпорядження, обов’язкові для виконання всім персоналом Товариства.
Порядок роботи Дирекції, призначення та звільнення її членів, а також їх права, відповідальність та інші аспекти роботи Дирекції викладені в « Положенні про Дирекцію ВАТ « Славутський солодовий завод », яке затверджується Спостережною Радою Товариства.
Отже, з вище наведеного можна вважати, що стиль управління даного підприємства є демократичним
Керівник-демократ орієнтується на можливості підлеглого, на його природне прагнення до самовираження свого інтелектуального і професійного потенціалу. Тим самим стимулюються сприйняття ним цілей системи як своїх власних, його ініціативні дії в умовах самоуправління і самоконтролю. При такому підході функціональна діяльність керівника вдало поєднується з його роботою з виховання працівників, між ними зміцнюються почуття довіри і поваги.
Таблиця 1.1.
Загальна характеристика Відкритого акціонерного товариства „Славутський солодовий завод”
| № п.п | Параметр, який характеризується | Зміст та особливості | Основні відмінності від інших організацій | Законодавча база заснування та функціонування організації | Участь у зовнішньо-економічній діяльності |
| 1 | Форма підприємства | ВАТ | Участь іноземного інвестора | Закон України «Про підприємництво» | Спільне підприємство з іноземним інвестором |
| 2 | Профіль | Пивоварна промисловість | Розширення кількості постійних клієнтів | Закон про валютне врегулювання | Купівля ячменю за кордоном та Україні, реалізація солоду на Україні та закордоном |
| 3 | Види діяльності | Виробництво та реалізація пивоварного солоду | Співпраця з іноземним и підприємствами | Статут товариства | Продаж солоду іноземним пивоварням |
| 4 | Форма власності | Приватна власність | Закон про спільне підприємство | Спільна з іноземним капіталом |
2. Аналіз організації як системи управління
2.1. Діагностика макросередовища
Таблиця.2.1.
| № п.п | Фактор | Од. Виміру | Стан фактору по рокам | Тенденції зміни | ||
| 2005 | 2006 | 2007 | ||||
| 1. | Економічні | |||||
| 1.1. | Валовий внутрішній продукт | млн.грн | ||||
| - Україна | 441452 | 544153 | * | 102701 | ||
| - Хмельницька обл. | 7958 | 9603 | * | 1645 | ||
| 1.2. | Валовий внутрішній продукт на одну особу | тис.грн. | ||||
| - Україна | 9372 | 11630 | * | 2258 | ||
| - Хмельницька обл. | 4549 | 5764 | * | 1215 | ||
| 1.3. | Дебіторська заборгованість | млн.грн | ||||
| - Україна | 421820 | 534038 | * | 112218 | ||
| - Хмельницька обл. | 3815,7 | 3618,1 | * | -197,6 | ||
| 1.4. | Кредиторська заборгованість | млн.грн | ||||
| - Україна | 545105 | 661755 | * | 116650 | ||
| - Хмельницька обл. | 5200,1 | 4661,3 | * | -538,8 | ||
| 1.5. | Рівень безробіття населення | % | ||||
| - Україна | 7,2 | 6,8 | * | -0,4 | ||
| - Хмельницька обл. | 3,7 | 3,7 | * | 0 | ||
| 1.6. | Обсяг реалізованої промислової продукції | млрд.грн | ||||
| - Україна | 468,6 | 551,7 | * | 83,1 | ||
| - Хмельницька обл. | тис.грн. | 5127475 | 6340151 | 8972830 | 2632679 | |
| 1.7. | Офіційний курс національної грошової одиниці до іноземних валют, встановлених НБУ, на кінець року | грн. | ||||
| 100 доларів США | 505,00 | 505,00 | 505,00 | - | ||
| 100 Євро | 597,16 | 665,09 | 741,95 | 76,86 | ||
| 10 російських рублів | 1,75 | 1,92 | * | 0,17 | ||
| 1.8. | Дефіцит (профіцит) Державного бюджету України | млн.грн. | 7806,3 | 3700,8 | * | -4105,5 |
| 2. | Соціально-демографічні | |||||
| 2.1. | Зайнятість населення | тис.осіб | ||||
| - Україна | 20680 | 20730,4 | 20904,7 | 174,3 | ||
| - Хмельницька обл. | 586,0 | 585,0 | 589,1 | 4,1 | ||
| 2.2. | Безробіття населення | тис.осіб | ||||
| - Україна | 1600,8 | 1515,0 | 1417,6 | -97,4 | ||
| - Хмельницька обл. | 55,9 | 55,2 | 52,0 | -3,2 | ||
| 2.3. | Витрати та заощадження населення | млн.грн | ||||
| - Україна | 381404 | 472061 | 614984 | 142923 | ||
| - Хмельницька обл. | 8486 | 10239 | * | 1753 | ||
| 2.4. | Житловий фонд | |||||
| - Україна | млн.м | 1046,4 | 1049,2 | * | 2,8 | |
| - Хмельницька обл. | тис.м | 32234 | 32306 | * | 72 | |
| 3. | Екологічні: | |||||
| 3.1. | Викиди шкідливих речовин у атмосферу повітря | тис.т. | ||||
| - Україна | 6615,6 | 7027,6 | 7380,0 | 352,4 | ||
| - Хмельницька обл. | 52,5 | 57,9 | 87,5 | 29,6 | ||
| 3.2. | Утворення відходів І-ІІІ класів небезпеки | тис.т. | ||||
| - Україна | 2411,8 | 2370,9 | 2585,2 | 214,3 | ||
| - Хмельницька обл. | 1,02 | 1,21 | 1,75 | 0,54 | ||
| 4. | Науково-технічні: | |||||
| 4.1. | Кількість організації, які виконують наукові дослідження й розробки | Шт. | ||||
| - Україна | 1510 | 1452 | 1404 | -48 | ||
| - Хмельницька обл. | 6 | 6 | 7 | 1 | ||
| 4.2. | Чисельність науковців | Осіб | ||||
| - Україна | 105512 | 100245 | 96820 | -3425 | ||
| - Хмельницька обл. | 140 | 140 | 140 | 0 | ||
| 4.3. | Питома вага підприємств, що впроваджували інновації | % | ||||
| - Україна | 8,2 | 10,0 | 11,5 | 1,5 | ||
| - Хмельницька обл. | 6,5 | 6,5 | 7,3 | 0,8 | ||
Проаналізувавши вплив макросередовища на діяльність підприємства, можна відмітити до позитиву – це ріст ВВП,зростання обсягу реалізованої промислової продукції , зниження рівня безробіття. Серед негативних факторів – це збільшення шкідливих викидів, зменшення чисельності науковців .