Курсовая работа: Организация и повышение эффективности производства зерна пшеницы в СПК "Серьгинский" Сивинского района Пермского края
Семена всего составляют 390 ц., они стоят 117000 руб.
Минеральных удобрений будем всего вносить 85,5 т., в том числе: азотные (сульфат аммония) – 21,9 т. (87600 руб.); фосфорные (суперфосфат простой) – 48,1 т. (288600 руб.); калийные (калийная соль) – 15,5 т. (31000 руб.). Всего стоимость минеральных удобрений равна 407200 руб.
Амортизация всего составляет 90280 руб., в том числе: трактора и сельскохозяйственные машины 36600 руб., комбайны 42700 руб., прочие 10980 руб.
Текущий ремонт всего равен 35990 руб., в том числе: трактора и сельскохозяйственные машины 14640 руб., комбайны 17080 руб., прочие 4270 руб.
Тарифный фонд зарплаты на весь объем работы составляет 28996,4 руб.
Доплата:
- за классность 2899,6 руб.;
- по районному коэффициенту 4349,5 руб.;
итого доплат 7249,1 руб.
Отпуска 3073,6 руб.
Доплата за стаж 4784,4 руб.
Итого зарплаты с начислениями 44103,5 руб., в том числе на 1 га – 294,0 руб., на 1 ц. основной продукции – 10,9 руб.
Налоги 14686,5 руб.
Сумма зарплаты с начислениями и налогами 58790,0 руб.
Всего прямых затрат 695799,1 руб., в том числе на 1 га 4638,7 руб., на 1 ц. основной продукции 171,8 руб.
Организационные и управленческие расходы 34790,0 руб.
Итого всех затрат 730590,0 руб.
На основе полученных данных возделывания и уборки урожая ячменя определялись затраты труда и себестоимость единицы продукции, рассчитывалась полная себестоимость продукции, денежная выручка и прибыль от ее продажи всего и в расчёте на 1 га посева, а также рассчитывался уровень рентабельности (таблица 10).
Таблица 10 Производственная программа возделывания пшеницы на 2009 г.
| Показатели |
2007г. (отчётный) |
2009 г. (прогноз) |
2009 г. в % к 2007г. |
| Посевная площадь, га | 150 | 150 | 100 |
| Урожайность с 1 га, ц | 24 | 27 | 113 |
| Валовой сбор, ц | 2046 | 4050 | 113 |
| Валовой сбор после доработки, ц | 1964 | 3888 | 105,6 |
| Продажа продукции, ц | 1150 | 3888 | 338 |
| Уровень товарности, % | 25 | 96 | 384 |
| Средняя цена реализации 1 ц., руб. | 185 | 180 | 97 |
| Выручка от продажи продукции, тыс. руб. | 213 | 700 | 137 |
| Полная себестоимость 1 ц., руб. | 178 | 147 | 83 |
| Полная себестоимость проданной продукции, тыс. руб. | 205 | 572 | 279 |
| Валовые издержки, тыс. руб. | 904,2 | 730,6 | 80,8 |
| Прибыль, убыток (-): всего, тыс. руб. | 8,0 | 128,0 | 800,0 |
| Уровень рентабельности, убыточности (-), % | 4,0 | 18,3 | на 14,3% |
По данным таблицы 10, полная себестоимость снизилась на 17%, валовые издержки упали на 19,2%, уровень рентабельности в 2009г. выше на 14,3% текущего года (2007г.).
За счет внедрения маркетинговой службы в 2009г. мы будем реализовывать не только зерно пшеницы, но также солому и зерноотход. Экономический эффект от внедрения маркетинговой службы рассмотрим в таблице 11.
Таблица 11. Расчет стоимости проданного зерна, соломы и зерноотхода
| Вид продукции | Кол-во получаемой продукции, ц | Цена реализации, за 1 ц. руб. | Стоимость продукции, руб. | Удельная масса продукции в целях реализации | Затраты на продукцию | Фактическая себестоимость 1 ц., руб. |
| Зерно | 3888 | 180,0 | 699840 | 92,6 | 676526,3 | 174,0 |
| Солома | 4050 | 13,4 | 54270 | 7,2 | 52602,5 | 13,0 |
| Зерноотход | 162 | 8,0 | 1296 | 0,2 | 1461,2 | 9,0 |
| Итого | ― | ― | 755406 | 100 | 730590,0 | ― |
Далее рассчитываем следующие показатели: