Курсовая работа: Организация производства в цехе разборки
Годовой фонд работы поточной линии:
час
Dр - количество рабочих дней в году, принимаем за вычетом выходных и праздничных дней Dр = 251 день;
tсм - продолжительность смены, час;
hпл - коэффициент использования поточной линии ;
m - количество смен в сутках.
Расчет параметров поточного производства начинаем вести с времени такта t. Такт топочной линии – промежуток времени между выпуском одной и запуском другой детали или партией деталей:
Nв - годовая программа ремонта вагонов;
Fпл - годовой фонд времени работы поточной линии, час;
Кв - количество вагонов на одной позиции ;
nл - количество поточных линий.
Принимаем количество вагонов КВ =2 , количество поточных линий nпл = 4, тогда
час;
Принимаем количество вагонов КВ =1, количество поточных линий nпл = 3, тогда
час;
Возвращаемся к предыдущим значениям количество вагонов КВ =2, количество поточных линий nпл = 4 и принимаем время такта tрек =2 часа, производим пересчет программы:
ваг.;
Поскольку разница между новой программой и заданной составляет 9%, то дальнейший расчет производим по новой программе (т.к. отклонение более 5%) Nвн =13654 вагонов.
Ритм - количество вагонов выпускаемых из ремонта в единицу времени.
ваг/час;
Фронт работы поточной линии – количество вагонов одновременно ремонтируемых на поточной линии.
ваг;
Фронт работы цеха
ваг;
Производим расчет количества позиций по формуле:
;
Расчёт производительности поточной линии;