Курсовая работа: Организация системы менеджмента дошкольного образовательного учреждения
3) поставщики - это отдельные организации и отдельные лица, которые осуществляют материально техническое обеспечение производственной и научно-технической деятельности фирмы. К ограничениям, которые возникают с их стороны можно отнести цены на ресурсы, их качество и договорные условия.
Чем сильнее власть поставщиков, тем скорее они попытаются повысить закупочные цены на товары или понизить свои затраты за счет снижения качества. Поставщики сильны в том случае, если существуют следующие предпосылки: концентрация в отрасли поставщиков выше, чем в отрасли потребителей производимые поставщиками продукты очень важны для потребителей, отрасль заказчика не слишком важна для поставщика, поставщики имеют возможность прогрессивной интеграции.
4) контактные аудитории могут оказывать существенное влияние на ситуацию в отрасли, изменяя имидж отрасли, её привлекательность для развития и капитальных вложений через СМИ, систему налогов, таможенных льгот, путем введения запретов и ограничений на продукцию, через организацию инвестиций в виде кредитов или покупки акций и облигаций и т.п.
Дальнее окружение
Дальнее окружение (факторы косвенного воздействия).
Дальнее окружение определяет условия для деятельности любого предприятия отрасли. Главное при анализе - выявить наиболее важную для данной отрасли тенденцию.
Анализ правовой среды предполагает изучение законов, определяющих деятельность в данном секторе экономики и их влияние на результат и привлекательность отрасли.
При изучении государственно - политической среды выясняют приоритетные направления развития экономики страны и региона, интересы государства и политических лидеров.
Чтобы успешно работать в длительной перспективе любое предприятие должно владеть информацией о научных достижениях и технологиях, применяемых в отрасли, приспосабливаться к технологическим изменениям и использовать эти изменения для получения преимуществ перед конкурентами.
При анализе экономической среды выясняют темпы инфляции, уровень занятости населения, состояние экономики, систему налогообложения и степень их влияния на отрасль.
Анализ социальной среды предполагает изучение структуры населения (возраст, профессиональные группы, уровень доходов и т.д.), структуры потребностей, стиля жизни, привычек и традиций, возможных тенденций в их развитии.
Изучение экологической среды позволяет учесть климатические и географические особенности страны и региона, влияние правовых актов и населения на вопросы защиты окружающей среды.
Проведём анализ внешней среды
Таблица 3 – Оценка внешней среды организации
| Факторы | Важность | Влияние | Направленность | Возможности и Угрозы |
| Экономические | ||||
| Снижение реального уровня заработной платы | 2 |
3 | -1 | 2*3*(-1)= -6 у |
| Снижение финансирования | 3 | 3 | -1 | 3*3*(-1)= -9 у |
| Политические | ||||
| Рыночные | ||||
| Высокий уровень конкуренции | 2 | 2 | +1 | 2*2*(+1)= +4 в |
| Социо-культурнные | ||||
| Ценность воспитания и развития | 3 | 3 | +1 | 3*3*(+1)= +9 в |
| Технологические | ||||
| Эффективные формы воспитания и развития | 2 | 2 | +1 | 2*2*(+1)= +4 в |
| Возможность | Угрозы |
|
+4 - Высокий уровень конкуренции +9 - Ценность воспитания и развития +4 - Эффектиные формы воспитания и развития |
-6 – Снижение реального уровня заработной платы -9 - Снижение финансирования |
Составим SWOT-анализ представленный в таблице
Таблица 4 – SWOT-анализ
| Факторы внешней среды | |||
|
Возможности 1. Ценность воспитания и развития |
Угрозы 1. Снижение финансирования | ||
| Факторы внутренней среды |
Сильные стороны 1. Качественное предоставление услуг | Повышение квалификации воспитателей | Устраивать дополнительные занятия |
|
Слабые стороны К-во Просмотров: 369
Бесплатно скачать Курсовая работа: Организация системы менеджмента дошкольного образовательного учреждения
| |||