Курсовая работа: Организация торгово-технологического процесса в магазине №39 ОАО "Витебские продукты" и направления его совершенствования

6

39

45,4

6

39,4

- - - 4 Общая площадь магазина, м2 1218,6 1218,6 - - - 5 Торговая площадь магазина, м2 423 423 - - - 6 Розничный товарооборот на 1 м2 торговой площади, млн. руб./ м2 13,05 13,27 0,22 101,7 1,7 7 Производительность труда тыс.руб./ чел. 122711 123612 901 100,7 0,7

Из таблицы 2.2 мы видим что темп прироста розничного товарооборота в действующих ценах за анализируемый период составил 1,6%, в сопоставимых ценах- 5,3%. Такой незначительный рост розничного товарооборота можно объяснить тем, что рядом открываются реконструированные магазины, которые работают с гибкой системой скидок, что несомненно привлекает к себе покупателей.


3. Исследование торгово-технологического процесса в магазине №39 ОАО «Витебские продукты»

3.1 Организация доставки и приемки товаров по количеству и качеству

При доставке товаров в РТС используются два метода: децентрализованный и централизованный.

В магазин №39 все товары поступают централизованным методом.

При централизованном методе доставка товаров объектам розничной торговли производится транспортом поставщика по предварительно разработанным маршрутам и графикам завоза.

В таблице 3.1 представлены методы доставки молочных товаров в магазин №39.

Таблица 3.1 – Методы доставки молочных товаров в магазин №39

Наименование

товара

Поставщик

Частота завоза

товаров в магазин

Метод доставки товара
1 Молоко «Вкусное»3,5% 1л ОАО «Молоко» 1 раз в день Централизованный
2 Сметана 25% 0,5 ОАО «Молоко» 1 раз в день Централизованный
3 Молоко 3,4% 1л ОАО «Полоцкий молочный комбинат» 3 раза в неделю Централизованный
4 Сметана 18% 200г ОАО «Савушкин продукт» 3 раза в неделю Централизованный
5 Творог 9% 500г ОАО «Лепельский молочный комбинат» 3 раза в неделю Централизованный

6 Пр. кисл.-мол.

Ряженка 4% 0,5

ООО «ВитебскБеллактТорг» 2 раза в неделю Централизованный
7 Сливки 20% 450г ОАО «Поставский молочный завод» 2 раза в неделю Централизованный

Для определенных групп товаров, например, таких как молочные и хлебобулочные изделия разработаны графики завозов (приложение Г).

Разработка графиков завоза товаров в магазин осуществляются розничными торговыми организациями совместно с поставщиками.

Приемка товаров в магазине №39 ОАО «Витебские продукты» является важной составной частью технологического процесса. Она осуществляется зав. товарной секцией в соответствии с Положением о порядке приемки товаров по количеству и качеству. Разгрузка товаров осуществляется грузчиками магазина. Разгрузочные работы осуществляется грузчиками вручную, что приводит к замедлению приемки товара.

Товары в магазине принимаются по количеству и качеству.

В основном, товар по количеству принимается сразу, тут же. При доставке товара без тары, в открытой и в поврежденной таре приемка производится сразу же в момент доставки товаров в магазин. Если товар доставлен в исправной таре, кроме проверки массы брутто, количества тарных мест, наличия маркировки, зав. товарной секцией контролирует тару и проверяет массу нетто и количества единиц в каждом месте.

Приемка товаров по количеству производится путем сопоставления данных сопроводительных и транспортных документов (товарно-транспортных накладных, счетов-фактур, спецификаций, упаковочных ярлыков) с фактическим наличием товаров (приложение Д )

В таблице 3.2 представлен анализ организации приемки товаров по количеству и качеству в магазине №39.

Таблица 3.2 – Анализ организации приемки товаров по количеству и качеству в магазине №39

Наименование товара Место приемки товара

Документы,

подтверждающие

К-во Просмотров: 332
Бесплатно скачать Курсовая работа: Организация торгово-технологического процесса в магазине №39 ОАО "Витебские продукты" и направления его совершенствования