Курсовая работа: Оценка инвестиций предприятия
Так как производственная мощность предприятия определяется не фактическим, а максимально возможным выпуском продукции, то:
1) технологический цикл универсального оборудования составляет 4 квартала, следовательно максимальный выпуск на единицу оборудования – 1000 шт. продукции;
Таблица 1 Поквартальный план производства и производственная мощность предприятия
| Годы | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||||||||||||||
| Кварталы | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | |
| Цех № | 1 | З/А | *** | *** | В/А | З/А | *** | *** | В/А | ||||||||||||
| 2 | В/А | З/А | *** | *** | В/А | З/А | *** | *** | З/А | *** | *** | В/А | З/А | *** | *** | З/А | З/А | *** | *** | В/А | |
| 3 | *** | В/А | З/А | *** | *** | В/А | З/А | *** | З/А | *** | *** | В/А | З/А | *** | З/А | *** | *** | В/А | З/А | *** | |
| 4 | З/А | *** | В/А | З/А | *** | В/А | З/А | *** | В/А | З/А | *** | В/А | З/А | *** | В/А | З/А | З/А | *** | В/А | З/А | |
| Склад, шт. | Производство | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 2000 | 0 | 1000 | 1000 | 0 | 0 | 3000 | 0 | 0 | 1000 | 0 | 0 | 0 | 1000 | 1000 |
| Реализация | 0 | 1000 | 1000 | 1000 | 850 | 850 | 850 | 850 | 750 | 750 | 750 | 750 | 700 | 700 | 700 | 700 | 625 | 375 | 875 | 625 | |
| Неудовлетворенный спрос | 1000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 250 | 0 | 0 | |
| Остаток на складе | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1150 | 1300 | 2450 | 1600 | 1750 | 2000 | 1250 | 500 | 2800 | 2100 | 1400 | 1700 | 1000 | 375 | 0 | 125 | |
2) технологический цикл специализированного оборудования составляет 3 квартала, следовательно в среднем за год оно выпускает 1300 шт. продукции.
Таким образом, производственная мощность предприятия в 1-м и 2-м годах составляет:
3 ед.*1000 шт. +1 ед.*1300 шт. = 4300 шт.
В 3-м году 1 единица универсального оборудования в связи с падением спроса на выпускаемую продукцию была продана, следовательно производственная мощность предприятия составила:
2 ед.*1000 шт. +1 ед.*1300 шт. = 3300 шт.
Для планирования объема реализации продукции необходимо проанализировать ситуацию на рынке. Из табл. 2 видно, что прогнозный объем спроса на продукцию «Астра» на внутреннем рынке в 1-м году составит 20000 шт. Однако, на рынке, кроме нашего предприятия функционируют еще 4, следовательно на каждое предприятие приходится примерно 1/5 рынка.
Таким образом, максимально возможный объем годовой продаж можно рассчитать по формуле:
 , | (1) |
где
– максимально возможный объем продаж;
С – величина спроса на рынке;
Кпр – количество предприятий, действующих на рынке.
Расчет максимально возможного объема продаж продукции «Астра» на внутреннем рынке представлен в табл. 2. В зависимости от спроса на продукцию на рынке и объем производства рассчитывается объем реализации продукции. Продукция предприятия реализуется в следующем квартале после выхода из производства. Поэтом, если в 1-м квартале производство продукции составило 1000 шт., значит во 2-м квартале оно может реализовать 1000 шт. продукции.
Таблица 2 Расчет максимально возможного объема продаж
| Годы | Прогнозная цена, тыс.руб./шт. | Прогноз объема спроса на рынке, шт. | Максимальный объема продаж, шт. |
| 1. | 2,20 | 20 000 | 4000 |
| 2. | 2,10 | 17 000 | 3400 |
| 3. | 2,10 | 15 000 | 3000 |
| 4. | 2,00 | 14 000 | 2800 |
| 5. | 2,00 | 12 500 | 2500 |
Однако при планировании объема продаж необходимо учитывать величину спроса на продукцию. Предприятие не может реализовать продукции больше, чем требуется на рынке, поэтому плановый годовой объем продаж не должен превышать максимально возможный объем продаж, рассчитанный в табл. 2.
Неудовлетворенный спрос рассчитывается как разница между максимально возможным и плановым объемом продаж продукции. Остаток на складе рассчитывается по формуле:
| Ок = Он + Vпр – Vр,, | (2) |
гдеОк – остаток продукции на складе на начало квартала, шт.;
Vпр – объем производства продукции в предыдущем квартале, шт.;
Vр – объем реализации продукции в текущем квартале, шт.
Расчет выручки от реализации продукции производится по формуле:
| В = Vр*Ц, | (3) |
гдеВ – выручка от реализации продукции, тыс. руб.;
Ц – цена единицы продукции, тыс. руб./шт.
Таблица 3 Расчет объема продаж реализации продукции «Астра»
| Годы | Прогнозная цена, тыс.руб./шт. | Объем реализации, шт. | Объем реализации, тыс. руб. | ||||||||
| 1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. |
Всего за год | 1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | Всего за год | ||
| 1 | 2,20 | 0 | 1000 | 1000 | 1000 | 3000 | 0 | 2200 | 2200 | 2200 | 6600 |
| 2 | 2,10 | 850 | 850 | 850 | 850 | 3400 | 1785 | 1785 | 1785 | 1785 | 7140 |
| 3 | 2,10 | 750 | 750 | 750 | 750 | 3000 | 1575 | 1575 | 1575 | 1575 | 6300 |
| 4 | 2,00 | 700 | 700 | 700 | 700 | 2800 | 1400 | 1400 | 1400 | 1400 | 5600 |
| 5 | 2,00 | 625 | 375 | 875 | 625 | 2500 | 1250 | 750 | 1750 | 1250 | 5000 |
1.2 Расчет объема инвестиций
Прежде всего рассчитаем операционные издержки предприятия, то есть затраты, которые предприятие несет при осуществлении текущей деятельности. Операционные затраты подразделяются на прямые и косвенные. Прямые затраты можно прямо отнести на себестоимость конкретного вида изделия. К ним относятся:
1) прямые материальные затраты – затраты на сырье, материалы и комплектующие, израсходованные на производство данного вида продукции;
2) прямые трудовые затраты – затраты на оплату труда производственных рабочих, занятых производством данного вида продукции;