Курсовая работа: Применение информационных технологий в анализе затрат на производство и себестоимости продукции

На рисунке 6 видно, что наибольший объем затрат во втором и третьем кварталы, это связанно с тем, что спрос на основную продукцию (радиаторы) сезонный, и приходится именно на эти периоды.

В общем по предприятию затраты на производство мы рассмотрели, теперь необходимо решить задачу на оптимизацию (минимизация себестоимости) и установить тесноту связи между результирующим и факторным показателями, чем мы и займемся во втором разделе.

Раздел 2. Моделирование экономических процессов с использованием MsExcel

2.1 Модель оптимизации (минимизации издержек)

Предприятию ИК-2 УФСИН России по Смоленской области требуется заказать деталь кронштейн для изготовления радиаторов в количестве 3400 штук различной модификации: 1000 штук - кронштейн МНЖ5-1 (А1) - для сердцевин 15КУ-22с4; 1200 штук - кронштейн М1 (А2) - для сердцевин МТЗ 80У 1301020; 1200 штук - кронштейн М2-М3 (А3) - для сердцевин 251у.13.020-20.

Предприятий выпускающих данную продукцию поблизости - четыре (П_i ). Необходимо распределить заказ между ними таким образом, чтобы суммарная стоимость кронштейнов оказалась минимальной. При этом необходимо учитывать объем производства предприятия-поставщика и цены на выпускаемую продукцию.

Таблица 4

Предприятие-поставщик	Объем производства	Стоимость одного кронштейна, руб.
		А1	А2	А3
П1	1000	10	9,5	12
П2	900	11	10	12
П3	800	13	11	10
П4	700	12	11	10

Определим переменные:

Х₁ - количество кронштейна МНЖ5-1, купленных на предприятии-поставщике П₁ ;

Х₂ - количество кронштейна М1, купленных на предприятии-поставщике П₁ ;

Х₃ - количество кронштейна М2-М3, купленных на предприятии-поставщике П₁ ;

Х₄ - количество кронштейна МНЖ5-1, купленных на предприятии-поставщике П₂ ;

Х₅ - количество кронштейна М1, купленных на предприятии-поставщике П₂ ;

Х₆ - количество кронштейна М2-М3, купленных на предприятии-поставщике П₂ ;

Х₇ - количество кронштейна МНЖ5-1, купленных на предприятии-поставщике П₃ ;

Х₈ - количество кронштейна М1, купленных на предприятии-поставщике П₃ ;

Х₉ - количество кронштейна М2-М3, купленных на предприятии-поставщике П₃ ;

Х₁₀ - количество кронштейна МНЖ5-1, купленных на предприятии-поставщике П₄ ;

Х₁₁ - количество кронштейна М1, купленных на предприятии-поставщике П₄ ;

Х₁₂ - количество кронштейна М2-М3, купленных на предприятии-поставщике П₄ .

Условия ограничения:

1. Ограничения по потребности в кронштейнах МНЖ5-1 предприятия ИК-2, (шт)

х₁ + х₄ + х₇ + х₁₀ = 1000

2. Ограничения по потребности в кронштейнах М1 предприятия ИК-2, (шт)

х₂ + х₅ + х₈ + х₁₁ = 1200

3. Ограничения по потребности в кронштейнах М2-М3 предприятия ИК-2, (шт)

Х₃ + Х₆ + Х₉ + Х₁₂ = 1200

4. Ограничения по объемам производства предприятия-поставщика П₁ , (шт)

Х₁ + Х₂ + Х₃ = 1000

5. Ограничения по объемам производства предприятия-поставщика П₂ , (шт)

Х₄ + Х₅ + Х₆ = 900