Курсовая работа: Принятие решений в условиях кризиса

Введение

1. Теоретическая часть

1.1 Предприятие в условиях кризиса

1.2 Неопределённость и риски при принятии управленческих решений

1.2.1 Методы оценки рисков

1.2.2 Методы преодоления неопределённости

1.2.3 Принятие решений в условиях неопределённости и риска

2. Проектная часть

2.1 Описание проблемной ситуации

2.2 Формулировка проблемы

2.3 Исходные данные, характеризующую проблему

2.4 Обоснование возможных вариантов решения

2.5 Разработка моделей вариантов решения

2.6 Обоснование критерия выбора решения

2.7 Выбор и обоснование решений

2.8 Анализ решения с позиции чувствительности к исходным данным

2.9 Анализ решения с позиции стоимости информации

Заключение

Список использованных ресурсов

Введение

Несмотря на всё возрастающий интерес к проблемам менеджмента, на многие актуальные вопросы до сих пор не найдены однозначные ответы. Тем более, учитывая, что управленческое решение – это всё же творческий акт, во многом зависящий от конкретного лица, принимающего решения, то не существует какого-либо универсального метода принятия решения.

Проблема принятия решений в условиях кризиса, высокого риска сейчас как нельзя актуальна. Несмотря на то, что финансовые рынки сейчас находятся в состоянии кризиса, что, безусловно, находит отражение и в виде кризисных явлений в экономике, это совершенно не означает, что организации должны останавливать свою деятельность или поголовно становиться банкротами. Напротив, компании должны искать выход из кризиса, и существует даже возможность своего рода воспользоваться этим кризисом.

В этой связи следует уделить внимание процессу принятия решений и выбора критериев этого выбора в вышеописанной ситуации. Также необходимо рассмотреть различные подходы к выбору решения в условиях неопределенности.

В работе помимо теоретического аспекта проблемы принятия решений в условиях кризиса будет рассмотрена конкретная проблемная ситуация, при которой будет произведён выбор решения.

Целью данной работы является закрепление, углубление и обобщение полученных знаний по аспектам и методологии управленческих решений и применение этих знаний на практике.

Следуя главной цели, можно выделить основные промежуточные задачи:

- охарактеризовать место и роль рассматриваемого вопроса

- рассмотреть аспекты и подходы к разработке управленческого решения

- описать проблемную ситуации

- предложить определённые варианты решений проблемы и их обоснования

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--