Курсовая работа: Проект строительства и эксплуатации частного детского сада
Общие затраты на реализацию проекта составляют 49,6 млн. рублей, вкладываются в течение года. Финансирование осуществляется за счет собственных средств и заемных средств (кредит банка).
Детский сад рассчитан на средний класс. Стоимость платы за услуги – 17 тыс.руб. в месяц. При условии полной загруженности детского сада доход за год составит 120*15000*270=486 млн. в год.
Прибыль чистая годовая составит 244,872 тыс.рублей.
Чистый дисконтированный доход (ЧДД) – разность дисконтированных
(приведенных) на один момент времени (обычно на год начала реализации проекта показателей дохода) и первоначальных инвестиций. Критерий ЧДД основан на привидении денежного потока к началу действия проекта, то есть в его основе заложена операция дисконтирования.
Показатель ИД (индекс доходности) – представляет собой отношение приведенных на ту же дату (или первоначальным) инвестиционным расходам. Проект считается приемлемым, если величина ИД > 1.
ЧДД = - ,
где – величина первоначальных инвестиций;
– денежный поток от реализации инвестиций в момент времени t;
t - шаг расчета (год, квартал, месяц и т. д.);
i - ставка дисконтирования.
ЧДД = -49600308,00 +244872000/4,5 = 481692 руб.
ЧДД > 0, следовательно, что проект будет эффективен.
ИД = = 1,09
SWOT-анализ, один из наиболее распространенных и признанных методов оценки среды, позволяет выделить сильные и слабые стороны проекта,
а также предотвратить появление угроз и способствовать новым возможностям.
SWOT-анализ
Возможности (О) |
Сильные стороны (S) |
Отсутствие сильной конкуренции на рынке ДОУ |
Качество строительства Высокий уровень сервиса Высококвалифицированный персонал |
Угрозы (Т) |
Слабые стороны (W) |
Экономический кризис |
Месторасположение (близость дороги) |
Каждый из трех проектов является жизнеспособным. Но первый проект не является эффективным с экономической точки зрения, он не приносит дохода. Значит, его следует исключить из дальнейшего рассмотрения.
Если сравнить оставшиеся два проекта, то второй является более эффективным, так как его ЧДД и ИД больше, чем у третьего.
2 проект: ЧДД = 9347310,27 руб.