Курсовая работа: Проект строительства и эксплуатации частного детского сада

В данном проекте используется линейная (расширенная) схема управления.

ЗАКАЗЧИК

УП

Исполнитель

Проект

Заказчик заключает договор с профессиональной командой управленцев, которая будет осуществлять реализацию проекта. РМ-команда несет полную ответственность за качество, выполняемые работы по проекту в пределах согласованной цены. РМ-команда сама занимается наймом исполнителей работ по проекту и осуществляет контроль за их выполнением. Если возникают дополнительные затраты, то управляющий РМ-командой согласует их с заказчиком. В данном случае заказчик освобождается от несвойственной ему деятельности.

Основное преимущество этой схемы состоит в привлечении высококвалифицированных специалистах к работе над проектом, обеспечение высокого качества работы при минимальных издержках.

Участники проекта

Заказчик (инвестор) осуществляет реализацию проекта, не вмешиваясь при этом в предпринимательскую деятельность других участников проекта.

Руководитель проекта отвечает за все конечные результаты работы по осуществлению проекта, включая издержки производства, затраченное время и качество проекта. В его обязанности входит:

добиваться от отделов, участвующих в проекте, выполнения их задач по проекту;

следить за тем, чтобы работа отделов велась строго с учетом спецификации, времени и сметы проекта;

своевременно выявлять трудности, ошибки, недостачу ресурсов;

предпринимать корректирующие действия, если в этом есть необходимость, с помощью руководителей более высоко уровня;

информировать всех связанных с выполнением проекта управляющих о ходе выполнения работ;

информировать заказчик о ходе выполнения проекта, вести с ним переговоры об изменении проекта.

Специалисты (члены проектной команды) – это сотрудники сторон, участвующих в проекте, непосредственно выполняющие работы по обследованию, адаптации, внедрению, обучению и проч. Практически на каждом этапе идет двустороннее сотрудничество специалистов, поэтому заказчику тоже нужно учитывать занятость своих сотрудников, чтобы своевременно выделять их для проведения интервью, тестирования системы, прохождения обучения, внесения первичных данных, подготовки документации и т.п.

Генподрядчик является исполнителем работ. Он обязан выполнить все работы в срок и в соответствии с заявленным качеством и по определенной в договоре цене.

Проектировщик – субъект управления, основной функцией которого является проведение проектно-изыскательных работ, необходимых для создания проектно-сметной документации.

Поставщик осуществляет своевременную поставку материалов и конструкций к месту строительства.

Прочие участники проекта (субподрядные организации, органы власти и т.п.)

3.5. Контракт

Работа с контрактами является составной частью управления проектами. Контракт – юридический документ, фиксирующий достигнутые между сторонами соглашения и условия их выполнения. Он определяет права и обязанности сторон. Поэтому, прежде чем приступить к реализации частного детского сада, необходимо вступить в контрактные отношения с генподрядчиком.

Контрактные отношения имеют несколько стадий. Прежде всего отправляется оферта генподрядчику с предложением заключить договор об оказа?