Курсовая работа: Проведение маркетинговых исследований на ЗАО "Тульская обувная фабрика"
Рис.2. Жизненный цикл ЗАО «ТОФА»
5. Выявление проблем на предприятии
Для выявления проблем на предприятии воспользуемся методикой SWOT - анализа, с помощью которой определим слабые и сильные стороны внутренней среды организации (на основе проведенного анализа внутренней среды) и сопоставим их с открывающимися возможностями и угрозами внешней среды (на основе анализа внешней среды). На таблице представлена SWOT- матрица.
SWOT- матрица
|
S/Сильные стороны предприятия/ 1. Известность марки «Тофа» 2. Большой опыт работы компании 3. Наличие собственной сбытовой сети 4. Качественная продукция 5. Использование экологически чистых материалов 6. Доступные цены на продукцию 7. Качественное оборудование 8. Экономия на масштабах производства 9. Широкий ассортимент (включает женскую, мужскую, спортивную и детскую обувь) 10. Большое число постоянных покупателей |
О/Возможности внешней среды/ 1. Повышение рождаемости 2. Интерес общества к здоровому образу жизни, комфорту 3. Снижение курса доллара 4. Ограничение ввоза обувной продукции из стран Азии 5. Повышение спроса на обувь 6. Высокая конкуренция среди поставщиков |
|
W/Слабые стороны предприятия/ 1. Неудовлетворительный дизайн 2. Однотипность товарного ассортимента 3. Низкая рентабельность производства |
Т/Угрозы внешней среды/ 1. Вступление России в ВТО К-во Просмотров: 388
Бесплатно скачать Курсовая работа: Проведение маркетинговых исследований на ЗАО "Тульская обувная фабрика"
|