Курсовая работа: Расчет технико-экономических показателей структурного подразделения
2) Вспомогательные площади помещений принимаем 25% от производственной площади:
3) Полезная площадь для бытовых и административно-конторских помещений при закрытом хранении одежды составляет 2,6 м2 на одного человека.
Общее количество основных и вспомогательных рабочих: 170+38+20=228 человек. Значит,
4) Площадь служебных помещений составляет 2,6 м2 на одного человека, тогда
Число рабочих дней в году (явочное время) – 219.
Всего смен в году - 219⋅2 = 438.
Таблица 2.2.4
№ изделия | Количество изделий в смену | Отходы на одно изделие, кг | Количество отходов (кг/см) |
5 | 40000/438=91 | 5 | 91⋅5=455 |
9 | 20000/438=46 | 0,8 | 46⋅0,8=36,8 |
30 | 30000/438=68 | 27 | 68⋅27=1836 |
Суммарные отходы | 2327,8 |
Способ уборки – с посыпкой полов опилками.
Вес собираемых отходов на 1м2 убираемой площади в смену:
Убираемая площадь в смену на 1 уборщика – 670м2 .
Количество уборщиков производственных помещений в смену:
· расчетное - 728/670 = 1,08
· принятое - 1 человек.
Общее количество – 2 уборщика.
Таблица 2 .2.5
Расчет числа уборщиков служебных и бытовых помещений
Вид помещений | Число рабочих в цехе, чел. | Размер убираемой площади для одного уборщика в смену, м2 |
Всего уборщиков в смену |
Служебные | до 300 | 450 |
1 |
Бытовые | до 300 | 250 | 2 |
Таблица 2.2.6
Нормы обслуживания для дежурных слесарей и смазчиков оборудования
Профессия |
Количество единиц ремонтной сложности, обслуживаемых 1 человеком за смену |
1. Дежурные слесари | 1000 |
2. Смазчики | 1200 |
Для расчета численности смазчиков учитываются единицы ремонтной сложности только по механической части оборудования.
Количество слесарей =