Курсовая работа: Разработка экономической стратегии предприятия ООО "Союз – Д2"
Анализ поставщиков
Основными поставщиками товаров бытовой химии, личной гигиены и других товаров, используемых в быту являются предприятия, которые находятся на территории Украины, а именно:
- предприятие «ВЭТ – ХИМ», г. Винница;
- предприятие «УПР» (Украинская промышленная группа), г. Донецк;
- предприятие «Континент», г. Днепропетровск.
Предприятие «Союз – Д2» сотрудничает с этими предприятиями на договорных основах, взаимном сотрудничестве. Данные предприятия давно функционируют на рынке оптовой торговли бытовой химии и зарекомендовали себя с лучшей стороны.
Продукция, которая закупается у этих предприятий поставляется на склады, находящиеся на территории АРК, а именно в города: Симферополь (Центральный рынок, складское помещение площадью более 500 кв. м.), Феодосия, Евпатория, Красноперекопск, Севастополь, Ялта, Джанкой со складами общей площадью 1200 кв. м.
Источником конкурентной силы поставщиков является высокое качество, быстрота доставки, доступная цена.
2.3 SWOT – анализ
Сильные и слабые стороны "Предприятия "Союз - Д2" | ||
Факторы, характеризующие предприятие |
Преимущества |
Недостатки |
Менеджмент предприятия (предпринимательская культура, система мотивации сотрудников) |
Организация праздничных мероприятий внутри фирмы. На 8 Марта, Новый год организуются подарки сотрудникам. Предоставление ежегодных отпусков. |
Неразвита логистика на предприятии |
Маркетинг (организация сбыта, место расположения, фаза ЖЦ у товара) |
Проводимые акции стимулируют покупателей к увеличению оборота. Возможность получения скидки при условии предоплаты и при своевременно выполненных планах. Удобное месторасположение |
Небольшая реклама, много конкурентов |
Производство (производственные, непроизводственные фонды: состояние и ресурсы) |
Используется большое количество складских помещений, которые должным образом оборудованы, что позволяет хранить продукцию, которая не меняет своего качества |
Требуется периодический ремонт помещений, автотранспорта, который поставляет продукцию |
Финансы (наличие собственных средств или недостаток) |
Преобладание собственных средств над заемными. Инвестиционно-привлекательная отрасль. |
Наличие дебиторской задолженности |
Кадры (навыки и профессиональные недостатки, возрастная структура). |
Проведение тренингов и подготовки торгового персонала, в возрасте от 15 до 34 лет работает основное количество людей на предприятии |
Затраты на обучение персонала |
Возможности и угрозы внешней среды. | ||
Характеристики внешней среды |
К-во Просмотров: 544
Бесплатно скачать Курсовая работа: Разработка экономической стратегии предприятия ООО "Союз – Д2"
|