Курсовая работа: Разработка и реализация стратегии развития организации "Мюрэл"

3.Сокращение

4.Ликвидация

Слабая конкурентная позиция

рост рынка

I Квадрант стратегий.

1.Концентрация

2.Вертикальная интеграция

3.Центрированная диверсификация

Сильная конкурентная позиция

Ш Квадрант стратегий.

1. Сокращение расходов

2. Диверсификация

3. Сокращение

4. Ликвидация

медленный

IV Квадрант стратегий

1.Центрированная диверсификация

2.Конгломеративная диверсификация

3.Совместное предприятие в новой области

рост рынка

Цели фирмы придают уникальность и оригинальность выбору стратегии применительно к каждой конкретной фирме. В целях