Курсовая работа: Разработка мероприятий по укреплению позиций КОГУП Аптека 68 на региональном розничном фармацевтическом
13. Упрочнение репутации компании
14. Сотрудничество с организациями-поставщиками из других отраслей, ведущее к увеличению прибыли (поставщики сырья, материалов и оборудования)
15. Сохранение занимаемой доли на рынкеи ее постоянное наращивание
16. Контроль над уровнем сервиса и повышение качества на всех этапах работы
17. Организация — PR акций, позволяющих привлечь новых покупателей и укрепляющих имидж организации
18. Увеличение количества сопутствующих услуг при покупке товара с целью увеличения прибыли и повышения уровня сервиса
19. Четкий, систематический контроль, позволяющий с максимальным эффектом использовать все возможности организации
20. Эффективная мотивация сотрудников, приводящая к повышению производительности труда
21. Достоверный мониторинг уловит изменение вкусов потребителей и их предпочтений
22. Известность со знаком "плюс" добавит преимуществ в конкуренции
23. Совершенствование менеджмента, позволяющее оптимизировать штат работников
24. Обслуживание новых групп потребителей, способствующее созданию положительного имиджа организации
Угрозы компании
1. Угроза поглощения лидером в отрасли компании Ошибки в планировании Новые стандарты лицензирования
2. Увеличение продаж парафармацевтической продукции в магазинах и супермаркетах, на рынках
3. Ужесточение конкуренции между действующими на фармацевтическом рынке компаниями, ведущее к снижению прибыли
4. Введение государством новых регулятивных требований, повышающих издержки компании
5. Ужесточение налогового законодательства
6. Демографический спад
7. Изменение структуры потребителей
8. Форс-мажорные обстоятельства
9. Инфляция, рост налогов, изменение вкусов покупателей повлияют на тактику и стратегию компании
10. Появление новых конкурентов вызовет дополнительные расходы финансовых ресурсов, которые будут необходимы для удержания своей конкурентной позиции на рынке
11. Неблагоприятная политика государства, приводящая к выходу из отрасли
12. Отсутствие рекламной политики, удерживающей покупателей при изменении их вкусов
13. Недостаток финансовых средств для быстрого увеличения доли на рынке
Сильные стороны компании
1. Квалифицированный персонал:
o на работу принимаются только дипломированные специалисты