Курсовая работа: Разработка развития стратегии организации

Увеличение объемов производства высококачественной продукции

Внедрение автоматизации в производство

Обеспечение высокого уровня в бюджет

Усиление позиций на рынке

Использование новых технологий для повышения качества

Поиск новых источников сырья

2. Большой рынок сбыта и возможность выхода на новые рынки

Налаживание связей с магазинами, дистрибьюторами и оптовиками

Создание высоко конкурентной продукции

Увеличе-ние государственной поддержки

Использование альтернативного транспорта

Информирование нового рынка о качестве продукции

Использование вторичного сырья

3. Большой запас незадействованных мощностей

Увеличение загрузки оборудования

Использование высокопроизводительного оборудования

Загрузка мощностей за счет спроса на продукцию

Снижение себестоимости за счет увеличения объемов производства

Стабилизация работы организации

Производство продукции, не требую-щей дефицитного сырья

Слабость ( W )

1. Плохо развитая сбытовая сеть

Кооперация с совместны-ми предприятиями или создание своих

Создание сети официальных дистрибьюторов

Участие в качестве спонсора на официаль-ных мероприя-тиях

Развитие сбытовой сети

Приобретение, кооперация с совместными предприятиями или создание своих

Привлечение сбытовой сети к сбору вторсырья

2. Отсутствие рекламной деятельности