Курсовая работа: Разработка развития стратегии организации
(9)
Возможность, попавшая в поле 7, может быть использована только при наличии достаточного объема стратегических ресурсов.
Таблица 3.2 – Матрица угроз
|
Вероятность реализации угрозы |
Возможные последствия | |||
|
Разрушение |
Критическое состояние |
Тяжелое состояние |
«Легкие ушибы» | |
|
Высокая |
(1) |
(2) |
(3) Повышение тарифов |
(4) |
|
Средняя |
(5) |
(6) Усиление дефицита сырьевых и денежных ресурсов |
(7) Усиление требований к качеству продукции |
(8) |
|
Низкая |
(9 |
(10) |
(11) |
(12) |
Далее строится общая матрица влияния сильных и слабых сторон на возможности и опасности (табл. 3.3).
Таблица 3.3 – Воздействие сильных и слабых сторон предприятия
ОАО «ВМК» на рыночные возможности и опасности
|
Сильные стороны |
Возможности |
К-во Просмотров: 512
Бесплатно скачать Курсовая работа: Разработка развития стратегии организации
| |||||||||||||||||