Курсовая работа: Разработка системы для оценки перспективности производственных направлений на предприятии

Plan₂ = 2123,57 Производство серверов 2123 шт

Plan₃ = 7413,2 Производство сетевого оборудования 7413 шт

Plan₄ = 11658,14 Производство компьютерной периферии 11658 ш

Plan₅ = 25838,51 Производство ноутбуков 25840 шт

Было определено, что производство является продуктивным, т.к. отношение согласованности и индекс согласованности меньше 1. Продуктивность технологической матрицы была подтверждена несколькими способами.

С использование модели Леонтьева определены значения внутреннего потребления и получен столбец конечного и валового продукта.

Таблица внутреннего потребления

352.7	348	263.16	689.71	374.37
921,7	17,35	394.74	919.62	524.11
45,18	46,37	240.27	752.42	249.58
120,71	78,40	552.63	318.33	582.35
554,16	210,02	263.16	591.18	291.17

Конечный выпуск: РС(6349); СР(9387); СО(5526); КП(8277); НБ(5241).

По результатам анализа статистических данных по продажам были определены оптимальные цены по каждому из продуктов.

Рассмотрим принятие решения на примере производства рабочих станций. Принятие решений по другим товарам аналогично.

Зависимость объемов продаж от цены на товар

Зависимость прибыли от цены на товар

Определение оптимального уровня цены

Таким образом для продукции №1 оптимальной будет являться цена 4076 грн. за шт.

По СР 9760 грн.

По СО 2779 грн.

По КП 2399 грн.

По НБ 2692 грн.

ВЫВОДЫ

Целью данного курсового проекта являлась разработка системы для оценки перспективности производственных направлений на предприятии. Данная цель была достигнута.

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

- оценена математически согласованность таблицы;

- определены приоритеты для производства каждого вида продукции и на основании этих приоритетов рассчитан предварительный режим работы производства;

- оценено является ли производство продуктивным;

- рассчитан максимально возможный столбец выпуска добавочной стоимости;

- для каждого вида продукции рассчитана оптимальная ценовая политика.