Курсовая работа: Разработка системы стратегического планирования на предприятии

Рис.1. Организационная структура предприятия

Таблица 11

Анализ функций в организации

Содержание функции

Название функции

Кто этим занимается

Создание рынка и/или работа с рынком

Функция «маркетинг»

- ООО «Квадро»

- Менеджеры компании

Выпуск продукции и его тестирование

Функция «производство»

Ведущий конструктор

Финансирование основного вида деятельности

Функция «финансы»

Генеральный директор

Обеспечение персоналом

Функция «человеческие ресурсы»

Генеральный директор

Создание нового вида продукции и модернизации старых

Функция «НИОКР»

Программисты

Для оценки сформированной системы управления используется несколько показателей:

Первым подобным коэффициентом является аппаратная норма (АН):

У - количество работников занятых в управлении предприятием (включая и руководителей линейных подразделений);

Ч - общая численность работников на предприятии.

Второй коэффициент - коэффициент управленческих расходов (Купр р ):

Зу - заработная плата управленческого персонала (за год);

ФОТ - общий фонд оплаты труда (годовой).

Таблица 12

Сильные и слабые стороны производственной деятельности предприятия

Сила

Слабость

1. Современные адаптированные к сложным и постоянно меняющимся условиям внешней среды методы управления

Хаотичность в руководстве, - стремление сделать все и сразу

2. Высокая квалификация управленческого персонала

Вывод: компания ООО «Полнис», занявшая на рынке производства медицинской техники определенную нишу, несмотря на ряд недостатков, имеет довольно высокий потенциал дальнейшего развития. Имея абсолютное превосходство по качеству, опытный руководящий персонал и квалифицированных сотрудников, фирма имеет довольно хорошие шансы для роста, процветания и расширения рынка.

2. Стратегический анализ внешней среды

В курсовой работе необходимо разработать стратегию для развития предприятия. Для реализации этой задачи проведем анализ внешней среды - анализ факторов, которые находятся вне сферы постоянного контроля руководства предприятия и которые могут повлиять на его стратегию.

Society – социальные факторы (табл. 13)

Численность постоянного населения Российской Федерации на 1 августа 2006 г. составила 142,4 млн. человек, сократившись с начала года на 380,4 тыс. человек, или на 0,27 % (на соответствующую дату предыдущего года — на 461,7 тыс. человек, или на 0,32 %), сообщил Росстат. Сокращение численности населения происходило из-за естественной убыли населения, которая в январе-июле 2006 г. уменьшилась по сравнению с соответствующим периодом 2005 г. на 62,8 тыс. человек. В целом по стране превышение числа умерших над числом родившихся составило 1,5 раза (в январе-июле 2005г. — 1,6 раза), причем в 21 субъекте Российской Федерации оно составило 2 — 2,8 раза.

Одной из причин смерти женщин становится рак молочной железы, имеющих явную тенденцию к росту. Ежегодно в мире этот диагноз ставят более 1 млн. женщин. Каждый год заболевание уносит жизни 400 тысяч пациенток. Зачастую это женщины самого цветущего и работоспособного возраста. В России число пациентов с диагнозом "рак молочной железы" составляет 17,6% от всех онкологических больных. В 2005 году количество зарегистрированных больных раком молочной железы в нашей стране составило 408 399 человек.

С 2006 г. уже началось абсолютное сокращение численности трудоспособного населения. В настоящее время 61% всего населения России (89 млн. человек) считаются трудоспособным. По разным оценкам, ежегодный темп сокращения трудоспособного населения в РФ с 2006г. составит от 50 тыс. - до 1 млн.

Таблица 13

К-во Просмотров: 388
Бесплатно скачать Курсовая работа: Разработка системы стратегического планирования на предприятии